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如何选择和管理物流服务公司课程

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培训受众:

企业老板,物流总监/经理,供应链总监/经理

课程收益:

了解中国的物流服务的现状和内幕以及运作的规律
帮助不同类型的企业制定选择物流服务公司的依据

课程大纲:

课程大纲:
引言部分
模块一 慎重决策――外包还是自营
1、外包还是自营的几个关键因素
2、自营需要的前提条件
3、工作效率的对比
4、成本的对比
5、第三方物流的价值的体现
6、专线物流

模块二 企业的物流经理必须掌握什么?
1.各种运输模式和选择依据
2.运费的计算和决定因素
3.仓储知识
4.合理降低物流成本的途径
5.运费单据的审核

模块三 剖析中国特色的第三方物流
1.鱼龙混杂
2.第三方物流都是轻资产企业吗?
3.第三方物流的核心竞争力
4.中国特色的物流行业现状
5.宝供系和非宝供系的区别

模块四 选择第三方物流公司的决定因素
1.企业信用
2.管理能力
3.信息化能力
4.方案制定能力
5.服务成本

模块四 不同类型企业对物流服务公司的选择
1.快速消费品企业(保洁、欧莱雅、蒙牛)
2.大型制造企业(邯钢)
3.中小型企业
4.特种物流(洛拖、冷链)

模块五 如何降低物流成本?
1.是否一定需要五星级的服务?
2.在效率和成本之间权衡
3.货物是否要包车跑?
4.是否所有的货物都要保证绝对安全?
5.物流公司抬高价格的经典方法

模块六 物流中的风险管理
1.物流保险的意义
2.物流保险的险种
3.保险条文中的圈套
4.选择物流保险服务的依据

本课程名称: 如何选择和管理物流服务公司课程

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