授课培训师简介
1.个人基本情况: 1966年出生于北京,现年42岁。 1987年毕业于华东工学院机电一体化专业,本科。 1990年毕业于南京理工大学企业管理专业,硕士。 2.任职经历:曾先后任职于 中国兵器工业总公司 北京两家知名民营高科技企业(…

如何进行企业文化建设(两天课)

课程编号: 9225
课    时: 12小时
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课程类别: 战略管理
培训受众
经理
课程收益
如何进行企业文化建设
课程内容
如何进行企业文化建设(两天课) 张锡民 教授 (张教授电话,) 引子:某集团的气氛为什么不一样?? 第一章 正确认识企业文化 一.企业文化的概念 二.企业文化的结构 (一)企业物质文化 1.企业环境 2.企业器物 3.企业标识 (二)企业行为文化 1.企业人关键行为 2.企业目标 3.企业制度 4.企业民主 5.企业文化活动 6.企业人际关系 (三)企业精神文化 1.企业哲学 2.企业价值观 3.企业精神 4.企业道德 三.现代企业制度对企业文化的要求 四.推进企业文化建设的总体框架 1.内容体系; 2.组织体系; 3.方法体系; 4.评价体系; 第二章 企业文化内容体系的具体设计 一.原有企业文化主要优点的继承 二.原有企业文化的主要缺点的克服 三.系统设计企业文化 咨询案例:四环医药企业文化的内容体系设计 1.企业经营哲学(或称企业宗旨) 2.企业价值观 3.企业精神 4.企业训词 5.四环经营管理六大原则 6.四环员工管理七层次: 7.企业品牌形象 第三章 企业文化的具体实施方法 咨询案例:四环医药企业文化的具体实施方法 一.总体组织方法 二.单项活动的组织开展方法 三.推进总体策划 四.企业文化的学习要求 五.企业文化的贯彻落实要求 六.企业文化讲师的配备及培养要求 七.企业文化的政绩要求 八.企业文化建设活动类型要求 九.本年度公司级企业文化具体活动设计 第四章 著名企业企业文化案例分析 一.科龙企业文化的塑造 二.中国最有魅力的五大企业文化 三.走进联想看文化 四.企业文化:正泰发展的活水之源 五.康佳:文化转型比战略转型更重要 六.惠普之光:从陈翼良看惠普文化的魅力 七.西安杨森:文化是魂 八.源远流长的古井文化 九.三洋的企业生命论 十.通用电气的“情感管理” 十一.柯达的建议制度与科学管理
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