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高效管理与成功人生

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培训受众:

经理

课程收益:

高效管理与成功人生

课程大纲:

高效管理与成功人生
张锡民 教授

引子案例:某国外著名经理人的经验总结
讨论:你如何看待此经验?都反映了什么精髓?

第一章 一流职业理念:心态积极、高度敬业
一.心态积极,人生才幸福
圣雄甘地的名言
讨论:有没有命运?
案例:好利来蛋糕―刘红总裁
关切范围与影响范围
人生问题的解决之道
案例:母亲的教诲:你可以不美丽、但不能不可爱
案例:砌墙工人的心态
主动积极格言
二.积极的心态是成功的第一步
案例:购买土豆的故事
讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?
企业喜欢什么样的职业人士
三.人才的真义
人才评价标准:一是能力,二是态度
人才坐标系:人才,人财,人材,人裁
四.如何修练积极主动的心态
成功人的特点
积极心态和消极心态对比
受制于人与主动积极的区别
主动积极与被动消极的语言
人类精神的阳光:积极心态的案例分析
培养积极心态的方法13条
五.积极的心态导致敬业
松下幸之助的感言
案例:美国的一位销售汽油的推销员当上了总裁
敬业的实质―投入并快乐在工作
案例:张秉贵的故事
不是要我做,而是我要做
案例:艾柯卡的成功

第二章 一流时间管理:高效率、高效能
引子:工作成功的模型公式
现场测试:你管理时间的能力如何?
一.时间管理的原因
1.时间计算练习
胡适先生的一篇演讲
2.时间利用问题
3.时间的独特性
案例:银行向你拨款
二.时间管理的原则
1.效率与效果
2.80/20法则
3.工作价值矩阵
工作价值矩阵事务分类表
三.时间管理的具体实用方法和技巧
(1)集中注意力在M2类事情
(2)使用个人管理手册,如行事月历和代办单等
(3)学会拒绝,说不
(4)克服拖延
(5)同类事情同时做
(6)办公桌清理整齐,克服文件满桌病
(7)善于运用零星时间,增加时间利用率
(8)常规事项坚持养成良好习惯
(9)系统管理你的时间,善于用好别人的时间
(10)以人为本使用时间,主管在“人的管理”上要舍得花时间
(11)充分运用现代管理工具,例如电脑、信息管理系统,提高时间利用效率。
(12)自己的注意力曲线分析---生理能量状态的偏差,个别差异。
四.有效会议管理(作为补充)
1.开会的成本
2.有效开会的方法
3.会议八戒

第三章 一流系统统筹能力:计划与执行
一.经理人的系统思维
注重结构,注重层次
案例:蒋介石的教训总结
二.科学的目标管理系统
目标计划管理的PDCA法
工作目标导向,认真负责
目的意识和问题意识
案例:妻子拉床单
三.如何确定目标的行动计划
5W1H原则
游戏:你将来的目标是干什么?
制定目标计划单
练习:目标工作单制定练习
四.目标执行的反馈方法
目标追踪单
目标执行困难报告单
五.有效日常计划管理的四个步骤
引子案例:伯利恒钢铁公司总裁的咨询
1)列出要做事项,按照重要性原则排出事项的次序
2)制定每一事项的完成时间和计划
3)转变为月计划―计划层面
参考行事月历表
行事月历制定方法
练习:行事月历制定
4)拟订日计划―执行层面
参考待办单表
待办单制定方法
确定重要度的方法
有效制定待办单的几点建议
练习:待办单制定练习
5)日常计划管理案例--王经理的每日工作时间计划表
结束语:高效管理造就成功人生
    

本课程名称: 高效管理与成功人生

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