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绩效管理

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培训受众:

企业中高层管理人员

课程收益:

让管理者能明了绩效管理,运用绩效管理

课程大纲:

第一部分:绩效管理综述
一、绩效管理; 二、绩效管理过程
三、绩效管理适用对象; 四、绩效指标的主要形式与内容;
五、建立绩效管理系统的条件

第二部分:关键绩效指标体系建立
一、关键绩效指标含义; 二、关键绩效指标设计基本方法;
三、关键绩效指标体系建立流程; 四、在实际工作中的应用

第三部分:工作目标设定
一、工作目标设定的含义; 二、工作目标的设计

第四部分:绩效计划
一、绩效计划的含义; 二、经营业绩计划的制定;
三、员工绩效计划的制定

第五部分:绩效辅导
一、工作中的辅导; 二、中期回顾

第六部分:绩效评估与绩效应用
一、绩效评估; 二、绩效结果应用;
三、绩效计划修订

本课程名称: 绩效管理

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