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招聘与面试技巧

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  • 开课时间:2007年01月26日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年01月26日 17:00 周五
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:南京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:10455
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

需要掌握面试技巧的人力资源专业人员;参与员工面试的部门主管;以及对次感兴趣的相关人士

课程收益:

了解系统的招聘流程和各种招聘方法;掌握人力资源需求和工作分析方法,确定具体职位的任职资格和能力要求;了解如何通过不同的招聘掌握有效评估候选人的方法;渠道吸引候选人;学习候选人筛选方法;学习和应用结构化的行为面试法;成为专业面试官,有效宣传公司吸引求职者

培训颁发证书:

南京创联管理顾问有限公司提供

课程大纲:

一、招聘选拔流程
? 探讨招聘目的、重要性及错误选材的代价
? 分享不同的招聘选拔流程
二、人力资源需求分析
? 人力资源需求分析方法
? 案例:一个公司的经验教训
? 保持公司用工的灵活性-三叶虫理论
? 职位分析方法和练习
? 建立能力素质模型的方法
? 制定客观科学的评估标准
? 人员素质要求误区
三、吸引应聘者
? 建立雇主品牌形象
? 选择不同招聘渠道
四、筛选候选人
? 练习:如何设计一个好的个人资料表
? 如何用现实工作预览筛选应聘者
? 角色扮演:电话筛选
五、评估
? 行为分类练习
? 评估练习: 学员们根据录像中候选人
表现回答进行打分


六、招聘与选拔方法- 其他招聘选拔工具
? 性格问卷在招聘中的作用
? 课前性格问卷解释
? 认知测试在招聘中的作用,认知测试模拟
? 评鉴中心介绍、模拟、结果汇总
七、面试技巧
?  面试准备
?  开场白
?  收集信息
?  介绍, 宣传, 结束
?  评估
?  面试技巧练习
?  其他招聘选拔工具
八、系统面试方法
?  结构化面试
?  行为面试法
面试技巧练习
? 学员参考面试指南准备一个完整的面试
? 学员三人一组进行一次完整的面试
九、总结

本课程名称: 招聘与面试技巧

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