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课程大纲:

***你想提升下列领导力吗？

1.了解自我的领导优劣势
2.使自己在企业中更具领导力
3.建立领导人的自信度推动目标
4.运用行事风格建立绩效
5.建立有效的沟通机制
6.有效使组织成员达成共识
7.运用核心领导力带领企业完成目标

***你想解决下列问题吗？

1.如何运用科学化分析组织成员
2.建立企业人力资源数据库
3.减少决策错误的经营风险
4.如何建立5才管理
5.建立人才管理标准化
6.降低组织内部的冲突与危机
7.在不同发展阶段快速调整领导力

课程名称：扫描核心领导力

第一单元我的领导能力
1.开启你的核心特质
2.检视本我自信心
3.各特质组合给予不同领导的模式
4.与成功领导者做比对及改善

第二单元建立领导绩效
1.运用TSA工作模式
2.建立经营管理的风险制度
3.分析承受压力指针
4.建立选人用人模式
5.案例―DNA卓越特质分析

第三单元运用核心领导力
1.检视过去领导模式
2.什么是你的领导危机
3.改善你的领导力
4核心领导力的排列与使用
5.你有卓越的员工吗

第四单元成功并非靠机遇而是凭实力
1.提升你的沟通力
2.提升你的管理力
3.提升你的决策力
4.提升你的组织力
5.为您的核心领导设定目标

*注意事项：1.培训前3日必须填写专业领导问卷一份，仅需几分钟时间。

***本课程目前为全球共计34国家8种语言版本.5000家世界级跨国级等知名企业指定使用，73

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