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国际培训师之专业讲师认证课程

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  • 开课时间:2011年07月15日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年07月17日 17:00
  • 课程时长:15小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:120112
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:575
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培训受众:

1、HR经理、培训经理、企业内部讲师、培训师
2、负有培训责任的各类管理人员和其他专业人士

课程收益:

□ 明确企业培训师的角色认知及定位
□ 掌握企业培训师的专业表达技巧
□ 掌握企业培训师的教学互动技巧
□ 掌握企业培训课程开发和设计流程
□ 掌握企业培训师的经典教法与辅助系统

培训颁发证书:

(1)“国际培训师专业讲师”专业人才培训等级证书。
(2)参加培训经综合考评且考试,合格者由全球最权威的国际职业评审及资格颁授机构之一---英国伦敦城市行业协会(中国人力资源和社会保障部承认的首家外国认证机构)颁发“国际培训师专业讲师”资格证书,全球通用。

课程大纲:

随着社会经济的迅速发展,国内外对专业培训人才的需求和储备也已达到了最高点,专业人才的匮乏又使具有专业资质的国际培训师的身价看涨,据统计,一位专业培训师每天的收入从数千元到数万元不等,但是国际培训师的缺口将在相当长一段时间内持续存在,所以培训师这个职业已成为二十一世纪日进斗金的“金钻职业”!
如果你想工作自由、自主,
如果你想工作自由、自主又收入颇丰,
如果你想工作自由、自主又收入颇丰,又受人瞩目,
国际职业培训师将是你最佳的选择!立刻行动吧!
温馨提示:目前培训市场上培训师认证项目鱼目混杂,请学员认真鉴别,详细对比,并祝各位学员在培训中真正学习到能应用在培训工作中的技能、技巧。
◆课程介绍:
国际培训师专业讲师认证课程是根据国际培训行业的发展趋势及要求为专业从事教学培训工作的人员设计开发的职业资格认证培训体系,体现国际通用职业标准和行业准则,全球认可度高,广泛受到国际跨国公司、大型企事业单位和民营企业的高度认可和推崇。此课程注重和强化商务演示和培训综合技巧的实战演练(小班授课);多种教学手段综合运用,学习更快乐、效果更明显。我们的学员既有来自大型国有集团公司,如中国电信、中国移动、中国银行、中石化,也有来自著名外资企业,如伊莱克斯、中宏保险、德意志银行等。

◆课程时间:
2011年7月15日---17日,2.5天讲授演练,0.5天考核。

◆收费标准:
培训费、资料费、考试认证费等合计3400 元/每人。

◆企业业余培训师的困惑:
1、在企业,我们经常发现有些资深主管、工程师、经理、高管等精英群体,他们虽然工作经验很丰富、教育背景也很好,知识面也丰富,但因缺乏专业培训技能与先进培训理念,很难准确无误地将自己所拥有的知识、经验、技能、智慧传授给同事或下属,造成企业一定程度的人力资源浪费;
2、有些主管与工程师在台下能滔滔不绝、说话风趣幽默,知识十分渊博,但一旦站在讲台上,则暗然失色,搞得课堂十分沉闷,自己很难受,学员很难过;
3、有些课程完全可由企业自己组织与实施,但因缺乏专业化的培训师,只有花钱外请培训机构的专业培训老师,造成成本增加;
4、一个现代企业的主管若不能培训其下属,很难全面提升下属的水平,这样的主管是不称职的。拥有专业化培训技能与培训师资格证书的人才越来越受到财富500强企业、跨国企业、大型国企与优秀民营企业的青睐。

课程大纲
一、企业培训师理念训练系统
培训与组织绩效
培训四要领
人类的认知原理
教育与培训的区别
成人学习的心理特点
培训师基本功(MHSAK)
培训师成长的四个阶段
成人培训的教学方法
培训师的两大职责
培训师的三大角色
培训师的六大能力
二、企业培训师的形象塑造与职业表达训练系统
1、培训师的职业形象塑造
态度、服饰、仪容、姿势、位移等
2、培训师的职业表达技巧
职业表达如何克服紧张情绪
职业表达三大构成要素
职业表达三大术
职业表达三个层次
职业表达快速构思技巧
职业表达训练两大法则
职业表达态势语言运用技巧(手势、表情、眼神)
职业表达语音语调运用技巧(语音、语调、语速)
三、课程开发与设计训练系统
1、培训需求调研
向谁调研?
4种调研方法
2、课程的开发流程
简介、大纲、时间、手册、PPT
课程开发的四个原则
材料的收集、掌握、组织
3、课程的结构设计
时间充足:起承转合
时间较短:三段论
4、演示文档制作与使用(PPT)
PPT制作的八大流程
版面风格的设计(一、二、三级页面)
图表数据的活用
色彩变化的表现
动画转场的运用
操作技巧(跳页、白屏、黑屏、画笔及多屏幕设定)
5、思维导图在课程设计与开发中的应用
四、培训师课堂掌控技巧训练系统
1、压力处理的4种方法
成功冥想法
自我解脱法
生理舒缓法
压力转化法
2、突发状况处理
内容错漏
气氛沉闷(答疑冷场、提问不答、没有精神等)
课堂干扰(学员私语、讨论不停、不断提问等)
被问不会
设备故障
预防技巧
3、培训开场常用方法
开场目标与禁忌
5种常用开场技巧
4、培训结束常用方法
培训结束步骤与禁忌
5种常用结束方法
五、培训师经典教法训练系统
1、培训方法应用要领(感知、理解、提升、运用)
2、课堂讲授法
3、现场演示法
4、游戏带动法
5、头脑风暴法
6、案例分析法
7、七步教练法
六、培训互动能力训练系统
1、四种学习风格类型解析
2、体验式培训
3、启发式培训
4、互动式培训
5、培训精彩五步点评技巧
七、培训辅助训练系统
1、培训评估
2、培训教具使用技巧
3、培训场地布置应用
5、 培训师的经验与教训
5、功夫在诗外:文化底蕴

本课程名称: 国际培训师之专业讲师认证课程

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