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TWI一线主管高效执行力训练课程

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  • 开课时间:2011年09月15日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2011年09月16日 17:00 周五
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:121756
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

适于企、事业单位生产部门负责人、生产一线或服务一线的主管、主任、班组长等人员。

课程收益:

通过培训,使每一名一线管理者都能掌握在一线管理中的管理项目、管理要点和管理技巧,以及如何彻底贯彻上级的目标、计划,从而为打造企业高效执行力和获得卓越的绩效奠定基础。

课程大纲:

前 言
好的战略只有被充分地落实并执行才能证明是好的,而一线主管就是战略目标执行的终端,因此,打造一线主管高效执行力,是企业获得卓越业绩的关键所在。

培训方式
深入浅出的理论讲解、诙谐生动的身边故事、结合实际的案例分析以及富含哲理的方法启示,并通过与学员的互动使学员最终达到能深刻理解、充分掌握、灵活应用的目的。

课程大纲
* 深刻认识一线主管的任务
* 管理者的首要责任是公司立场
* 一线主管管理的特点与难点
* 深刻理解“现场管理”的含义
* 一线主管管理中常见的问题点
* 一线主管的管理任务
* 执行计划是基本任务
* 做好生产或服务质量是必须要求
* 深刻认识和理解成本概念
* 安全第一是基本原则
* 培育员工是最重要
* 一线主管的管理要素
* 一线管理之要素分析
* 各要素的特点及对任务的影响
* 人员管理与其他要素的关系
* 一线管理之重点---人员管理
* 做好岗位分析是人员管理的第一步
* 做好“人员配置网络”是关键
* 管理就是“教导”好员工
* 管人先管己---自身建设与管理
* 一线管理之问题管理技巧
* 没有问题,管理就失去意义了---管
* 理就是管问题
* 问题对应与处理技巧
* 问题发现能力提升与培养
* 与学员交流管理工作中问题与心得
* 交流与提问答疑

本课程名称: TWI一线主管高效执行力训练课程

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