您的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

研发项目管理

暂无评价   
  • 开课时间:2007年04月28日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年04月29日 18:00
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:12254
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:485
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1400
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

 研发企业公司领导中高层、从事项目管理工作的人员和技术研发人员、想成为成功项目经理的人员

课程收益:

课程在对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述的基础上,着重培训学员的实施能力,针对于 team leader 围绕项目团队管理、计划管理 ( 活动和时序安排 ) 、项目计划控制、风险控制、质量控制、供应商管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解,及管理中的一些主要工作方法。

课程大纲:

2004年美国哈佛大学著名的战略管理专家迈克尔?波特来到中国,面对众多的中国企业家,他说:除了研发,中国别无选择。中央提出要用10-15年的时间将中国建设成为创新型国家,大量的中国企业已经将研发提高到一个战略高度,中国经济从“中国制造”走向“中国创造”已是大势所趋。面对机遇与挑战,企业只有通过不断的学习实践,逐步形成自主研发、设计、生产制造体系,才能在激烈的竞争中站稳脚跟。为了配合国家的发展战略,满足企业发展的需要,创灵动咨询权威专家倾力打造了研发项目管理课程,能够帮助企业解决产品战略问题,指导企业如何更好的进行市场需求分析,设计产品策略,制定研发项目计划,规避市场风险,规划研发流程,缩短研发周期,降低研发成本。

本课程名称: 研发项目管理

查看更多:项目管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%