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心本管理系列:NLP管理教练技术第一阶

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课程大纲:

NLP管理教练助您轻松管理“人”
掌握“管心”必备工具――“NLP管理教练技术”
为团队注入持久活力,令企业基业常青
为个人打开管理之门,令个人快乐卓越

创智时代=心本管理时代

心本管理时代

您如何管理高度关注自我的现代员工,如何提高他们的责任,聚焦工作?

知本经济时代

您该如何管理精心猎来的“新知识分子”,如何留住并提高他们的绩效?

什么是NLP?

NLP(Neuro Liguistic Programming的缩写)是一门专门研究人的语言与神经,程序关系方面的学问,能有效地帮助当事人扫除障碍,创造可能更快地达到目标。

什么是教练技术?

教练技术是“教练的科学”,它是一套科学的、成体系的、系统的方法论,是一门通过完善心智模式来发挥潜能,提升效率的管理技术。

什么是NLP管理教练技术?

NLP管理教练技术,是通过独特的语言,运用聆听、观察、强悍的提问等专业教练技巧,从信念、价值、规条等方面去帮助当事人清晰目标、解决调适性问题、发现可行性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标,提高绩效的管理人,解决调适性问题的技术。

NLP管理教练的作用是什么?

解决调适性问题
提升业绩提高绩效
增加利润改善效益
达成个人和机构组织的目标
提升团队的正面心态
提高解决问题能力
训练思考问题方式
形成马上行动习惯
培养积极学习欲望
启动人的内在驱动

NLP管理教练系统

NLP管理教练是原版引进美国的企业管理教练架构,融合NLP的精髓,结合人的心智模式,真正本土实践化的教练技术,其效率比传统教练快几倍;对于某些问题,对于某些问题,传统教练难以作出突破,而运用NLP管理教练的突破工具则易如反掌,因为――NLP的技巧能从人的潜意识层面去做改变,体现有效果比有道理更重要。

NLP管理教练技术课程的特点

NLP管理教练技术是一门内修外容的操作型“驾驭人”技术,它着眼于企业管理中管理者自己和被管理者的人性管理,是实用心理学与教练技术完美结合的结晶。NLP+管理教练技术,使得教练技术的效果成倍数的增长,从价值观方面激发人的潜藏信念群,用自身信念群推动身心合一,进而产生最大的能量。它弥补了管理领域里“当下做好了,无法长久做到”的薄弱之处,NLP管理教练技术提供百多种技巧,挖掘内心的价值与目标共同点,分别处理教练过程中可能遇到的对抗,NLP管理教练技术深度涉及潜意识层面,从根本上解决辅导对象遇到的问题。

NLP管理教练能力架构示意图

带来---结果

厘清目标
采取行动
找出方法
鼓励卓越
调整心态

NLP管理教练能做到

管理下属时 知晓怎样管理人心,激发内在驱动
遇到问题时 知晓怎样追本溯源,找出解决方案
订立目标时 知晓怎样预测成果,寻找最佳途径
跟进计划时 知晓怎样拨开迷雾,选择正确行动
陷入困境时 知晓怎样跳出局限,发现更多机遇

关于教练式管理,前全球第一CEO――杰克.韦尔奇先生如是说:

“我只想静静地做一名企业教练。”“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么,它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队,企业队伍也是如此――最好的领导人实际上是教练!个人经理人要有一颗更开放的心,过去人们总是认为经理人理当比属下知道的多一些,这种老观念已经不合适宜了。未来的领导者是提出问题,加以讨论,然后解决它们。他们依赖的是互信而非控制,因此管理人要做的是真诚坦率的沟通,领导人要成为部署的教练而非牵绊者。”

如果我们能懂得教练的技术,像杰克.韦尔奇先生一样做一名企业教练,带领我们的团队、企业。我们的团队,我们的企业将会是……

作为工业时代的管理方式是上司告诉下属应该怎么怎么去做,但当我们的时代进入知识型时代,人们高度的关注自我,产品高度的个性化,企业雇员以高知高智人才为核心主导型人才时,我们传统的管理方式在管理他们的时候受到了前所未有的挑战和质疑,管理教练行业诞生于上世纪80年代的欧美,其诞生的年代,正是欧美从工业社会转型到知识型社会的年代。企业经理们发觉到以传统的工作模式无法解决企业的新问题,同时,也发觉企业的商业环境每天都在快速地变化,而知识的更新速度和信息的爆炸使得企业在管理知识型员工方面遇到了诸多障碍,传统的顾问式管理无法提升企业的竞争力,如何适应日新月异的变化,如何令各类型的知识型的员工更有创造力,美国AT&T,GE等一些著名企业的经理们,借用体育教练的概念,从体育场训练运动员的方式移植到企业管理领域,管理教练应运而生发展了管理教练的事业,开始在企业管理过程中

本课程名称: 心本管理系列:NLP管理教练技术第一阶

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