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培训受众:

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和有关新产品开发、制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

课程收益:

·理解APQP的目的、原理、过程和方法；
·掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；
·明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产；
·具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。

课程大纲:

【课程描述】
先期产品质量策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索，用一个具体的产品为实例，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用DFMEA、DVP&R、过程流程图、PFMEA、控制计划、防错技术等工具，从而实现制造过程的稳定，避免晚期的更改。

【颁发证书】
培训合格后颁发培训合格证书。

【课程大纲】
·APQP概述；
·计划和确定项目；
·产品设计和开发；
·过程设计和开发；
·产品和过程确认；
·反馈评定和纠正措施；
·控制计划方法论。
·APQP实用技巧；
·APQP审核。

本课程名称： APQP产品质量先期策划培训班

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