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课程收益:

1. 一眼看出适合公司岗位的应聘者；
2. 不用钱甚至少用钱留住公司的重要管理者；
3. 有效改善人际沟通能力；
4. 增强谈判沟通技巧，成交大客户；
5. 提升领导力决策风格，降低因为个人的性格局限导致的习惯性错误；
6. 个性化管理，合理的识人善用；
7. 了解公司客户群体的购买动机制定适合公司的营销策略。

课程大纲:

课程的介绍：
九型人格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，是在八十年代初期，开始进入美国工商企业界、著名学府的MBA、500强企业的团队建设、中小业主的决策管理、职业经理人的事业发展、人际关系及个人成长等，近十几年来已成为风靡全球学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，对每个人的成长和发展都至关重要的管理工具。特点是简单、实用，以自己为主体，对增强合作愿望和能力有巨大和即刻的效果。并以此培训员工，建立团队，提高执行力。

课程目标
帮助学员认识领导和管理定义以及其相互的关系
帮助学员认识到领导力在具体日常团队管理中行为特点
认识自己和他人在九型人格的快速表现
了解自己的个性优势与领导局限及发现自我突破的方向
自我的人际管理沟通模式建立，提升管理效能和领导能力
如何针对不同的下属进行有效的领导和教练辅导
掌握九型人格与领导力的有效结合

课程方案：
第一部分：主要来区分自我个性特质，先找准自己的性格型号。该部分通过老师引导、个性特质分析的的方式来进行。
第二部分：主要来学习掌握区分、判别不同性格特质的技巧。例如：对话技术，不同性格特征的气质形态，近似类型的区分技巧，以及面对不同性格的沟通要点。同时会贯穿每个类型的成长方向，如何有效的突破自我的个性局限，与各种类型人的相处之道，面对不同类型人群的沟通技巧及其在领导力方面的实际应用。
第三部分：分组讨论，系统整合九型人格在领导力方面的实际应用，如何运有九型人格有效提升自己识人用人的精准度；如何有效激励下属员工；如何运用九型人格智慧提升个人的决策力；如何有效帮助个人在领导力方面的成长。

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