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现代仓储管理运作实务

质量保证
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  • 开课时间:2011年12月15日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2011年12月16日 17:00 周五
  • 课程时长:48小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:芜湖市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:131673
  • 课程分类:物流管理
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课程收益:

掌握制定管理的方法并用于品质管制中;
学会利用特性化和日常的细节管理来控制品质;
有效的领导全体员工培养质量意识,从而提高员工素质和工作效率;
在企业内,建立TQM体系与管理;

课程大纲:

课程介绍
根据企业面临着客户需求多变、生产规模的不断扩大、库存控制难度大和仓库面积有限的问题,通过培训,使学员能够更新观念,用现代物流的理念确定仓储部门的职责、掌握跨部门协作和沟通技巧,提高服务水平和快速反应能力;掌握业务的规范操作程序、物料品质维护的方法;掌握仓库合理规划方法,使有现的仓库发挥更大的效用;掌握先进的成品仓储与物流配送服务的运作方法。


课程大纲

第一部分:仓储管理与库存控制基础
1、 库存与仓储的基本概念
2、 库存的作用
3、 库存的分类
4、 库存与仓储管理的目标

第二部分:物料入库控制
1、仓储同采购、PMC跨部门协作与沟通
2、物料接运与交接
3、物料验收入库控制
物料验收的要求和规范操作方法
差错的预防与责任追溯
结果的处理与索赔程序
4、经济批量的概念
5、MRP库存管理

第三部分:仓储现场管理
1、仓库空间规划
仓库内部区域划分与标识
货位的合理规划与编号
根据可追溯性与目视化管理的要求进行物料的分类储存与标识
2、如何提高仓库储存能力
合理的存货周转率与仓库储存定额确定
库位合理利用与库存控制
3、库存盘点与盈亏、损耗的处理
库存盘点的目的
库存盘点的方法
库存盈亏的原因分析
库存盈亏的预防与处理

第四部分:材料养护技术
1、引起材料与成品质量变化的原因
2、材料与成品质量变化的预防和维护基本方法(教训与成功案例分析)

第五部分:出库业务控制
1、出库的基本要求
2、出库的规范程序
3、出库差错的预防
4、退料与外发加工业务的规范操作

第六部分:成品仓储与物流配送服务
1、成品仓储控制
如何搞好发货订单处理、成品出库操作及与物流供应商的业务协调
成品发货与退货业务流程

2、物流服务与运输管理
物流服务的内容
客户物流服务需求对运输的要求
货物托运的规范程序
货物运输中的货损货差事故的处理
合理运输的途径

第七部分 仓储管理业绩评估
1、仓储管理质量评审内容
2、储运业务业绩评价指标体系
3、储运业务核算
4、降低储运成本的有效途径

本课程名称: 现代仓储管理运作实务

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