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培训受众:

房地产企业总经理、总工、项目总经理、工程管理和工程技术的部门骨干等

课程收益:

洞察借鉴行业标竿企业的工程项目管理体系构建模式
系统化建立房地产工程项目管理体系的理念和思路
深度学习知名地产职业经理人“凝聚中海智慧”的精细化管理方法和工具
各部门在统一的平台上达成共同的工作语言和作业标准

课程大纲:

本课程自2006年推出以来，由于其理论先进性、方法系统性和内容实效性，迅速得到众多国内优秀房地产开发商的认可和好评，课程满意度平均达到95％以上。
懂得高效学习者永不落伍！相信您的慧眼，赶紧行动！
第一讲：建立房地产工程项目管理体系的全新思路暨房地产工程管理人才
第二讲：房地产工程全成本管理
第三讲：房地产工程范围管理
第四讲：房地产工程时间计划管理
第五讲：房地产工程技术管理与建筑部品研究
第六讲：房地产工程质量管理
第八讲：房地产工程项目风险管理
第七讲：房地产工程现场管理

本课程名称： 房地产工程项目管理体系的建立与实施

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