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《企业培训师》认证培训

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培训受众:

企业高管

课程收益:

随着社会经济的发展,如何有效地对下属进行培训,使其迅速掌握必备的技能,已经成为如今经理人必不可少的一项基础管理能力

课程大纲:

件一:《企业培训师》技能训练部分---课程大纲
课程主题 内容要点
序曲·破冰 1、活跃身心
2、建立参与者团队
3、课程介绍
一、基本培训理论 1、培训与企业发展的关联性
2、企业内部培训师的角色价值
3、成人教育理论及其实际运用
4、专业化培训师的基本要求
二、培训课程的设计 1、设立培训目标
2、选择培训内容
3、整合课程结构
4、开发讲师手册
三、培训授课技巧 1、创造良好的视觉/外部形象
2、有效沟通:知识的有效二次转换
3、培训开始与结束的基本要求
4、追求好的培训效果:明晰、生动
5、善用辅助工具
四、培训游戏操作坊 1、破冰游戏及其运用
2、管理游戏及其运用
五、情景演练 1、培训内容安排
2、授课技巧运用
3、视觉形象塑造
――明星风采展示
六、培训师个人风格探析以及培训评估 1、开发和养成属于自己的培训风格
2、不同风格的课堂疑难问题处理
3、培训评估的四个级别及使用的环境与要求
4、选择培训机构
附件二:劳动厅批文

本课程名称: 《企业培训师》认证培训

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