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有效的事故调查和管理(3月30日)

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  • 开课时间:2012年03月30日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2012年03月30日 16:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:187955
  • 课程分类:拓展/其它
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培训受众:

EHS经理、主管、工程师,生产经理、主管、工程师等

课程收益:

1. 了解事故的术语、分类和法规要求;
2. 掌握事故报告、调查和原因分析的方法;
3. 掌握事故责任认定及纠正预防措施的制定;
4. 掌握事故的预防(安全管理与安全文化)。

课程大纲:

“迄今为止,我们尚不能保证一个工人在工作时的平安。究其原因在于我们没有透彻地分析过事故案例。……如果地板上有了一个洞,不要把希望放在训练所有的人避开这个洞来避免事故,把洞给盖住,要简单的多。”(引自美国安全工程师学会前主席David Maccollunr的讲话)
事故的发生其实是安全管理各个环节中的缺陷共同作用的结果,看似偶发的事故,其实都是必然的。事故管理,其实也是安全管理水平包括安全文化在内的各个环节的集中体现。
本课程是针对EHS人员及生产主管在事故调查和事故原因分析中,掌握有效的方法,从而确保从根本上预防事故的再次发生。

单元名称 内容与重点
一、 事故与事件
1. 事故的定义与分级(中国与欧美事故报告的比较)
2. 事故模型与事故原理
3. 事故报告制度
4. 事故的现场处置与应急救援
二、 事故调查
1. 事故调查模式及程序
2. 事故调查的方法
三、 事故发生的原因模型及分析
1. 事故的直接原因分析
2. 事故的主要原因分析
3. 事故的根本原因分析
4. 方法论:5个why、事故树、鱼骨图、有效的问题解决等
5. 事故的责任认定
6. 事故的危机应对与处理
四、 控制风险及预防事故的纠正预防措施
1. 危险因素及其辨识方法
2. 重大危险源的评价
3. 安全责任
4. 安全管理及安全文化
五、 举例和实战演练
期间将结合大量的中外案例分析,在实战演练中使大家学会有效的事故分析和预防整改方案的制定。

本课程名称: 有效的事故调查和管理(3月30日)

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