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企业文化落地六大方略

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  • 开课时间:2012年04月07日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2012年04月08日 17:00
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 杨克明
  • 课程编号:194817
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

企业老总、企业中高层管理人员

课程大纲:

【课程大纲】
第一讲:企业文化落地解读
企业管理的四个境界
企业文化是什么
核心价值观
企业文化落地的内涵
企业文化落地三个阶段
第二讲:内化于心——理念传播有方法
企业文化理念落地三步曲
企业文化理念设计四法
文化理念落地三法
如何撰写企业文化手册?
如何抓案例(或讲故事)?
第三讲:固化于制——人人都要OEC
企业文化建设长效机制及范例
企业各种规章制度
为何制度不能发挥作用
管理中的情、理、法
基础管理机制——OEC管理
OEC管理的两个层面、三个体系
第四讲:外化于行——自我经营效果好
激发终端活力的SBU经营理念
“老太太买菜”给我们的启示
SBU经营的实质是人单合一
经营人的三重境界
第五讲:氛围营造——目视系统理念清
企业文化看板及范例
企业文化漫画及范例
企业形象识别系统(CI)
标语口号及范例
第六讲:身先士卒——干部带头群体动
80
20原则
两大理念
干部的三种经营
员工的四项收入
第七讲:寓教于乐——活动组织聚人心
活动的类型
活动举例
第八讲:优秀企业文化的借鉴

本课程名称: 企业文化落地六大方略

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