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员工职业生涯规划

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培训受众:

企业人事工作者、中基层管理人员、骨干员工、储备干部

课程收益:

1、明确员工职业生涯规划的重要性
2、了解职业生涯规划的概念
3、学习职业生涯规划的步骤与方法
4、明确企业内部开展员工职业生涯规划的思路

课程大纲:

一、为何要为员工做职业生涯规划?
1、企业需要什么样的人才?
2、企业如何使用人才?
3、企业如何培育人才?
4、企业如何留住人才?

二、什么是职业生涯规划?
1、职业生涯的基本概念
2、职业生涯周期
3、职业规划的基本概念
4、职业生涯规划的分类
5、职业生涯规划的本质
6、对个人发展的意义
7、对企业发展的意义

三、如何进行职业生涯规划?
——职业生涯规划=知己+知彼+选择
*案例学习&解读
1、职业生涯规划的原则
2、职业生涯规划的步骤:
(1) 自我评估——我是谁?
——确定职业价值观
——确定职业倾向
——确定职业锚
常用测评工具:MBTI测评评估
霍兰德职业倾向性测评评估
职业锚测试
(2) 环境分析——我在哪里?
(3) 目标确立——下步往哪里去?
(4) 行动规划——如何到达那里?

四、企业如何开展员工职业生涯规划?
1、从人才招聘选拔开始
2、确定职业发展通道
3、根据职业规划确定培训
4、从绩效考核到绩效管理

本课程名称: 员工职业生涯规划

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