您的位置: 首页 > 公开课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

做个高效能的人

暂无评价   
  • 开课时间:2012年10月08日 16:16 周一 查找最新
  • 结束时间:2012年12月24日 17:00 周一
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:206661
  • 课程分类:职业素养
  •  
  • 收藏 人气:365
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

总是处于紧张工作压力下,渴望有更多的时间和更好的方法,
能帮助他们轻松地管理工作与自我管理的:公司职能部门的经
理以及主管;各职能部门的资深员工。

课程收益:

区分主动性任务与应对性任务
按照事情的轻重缓急确定处理的优先顺序
合理制定工作计划
通过有效的授权管理员工
通过协调一致的技术帮你克服时间管理的冲突

课程大纲:

【上午】
一、引子:忙与盲
1、忙、盲、茫与亡
- 音乐欣赏:忙与盲
2、小测验
- 眼熟的话
二、乱了头绪的经理人
1、挑战成效的障碍
- 录像:乱了头绪的经理理查德
- 找出影响工作成效的因素
- 小组讨论:如何改善
2、时间管理技能检测
- TMS-Q 测验
- 时间管理自我认知
三、改善时间管理的 4 项技术
第一项技术 优先技术
1、小测验:改造废弃花园
2、 优先距阵
3、区分重要性与紧迫性任务
- 案例:产品经理苏姗
4、制定轻重缓急计划的 6 项具体结果
5、卓越公司的时间管理习惯
6、任务管理 4D’s 法则
- 小组讨了:想象一个情景
7、优先管理的核心
- 艾维•李提高效能的“三步药方”
- 练习:技术支持工程师
第二项技术 计划与任务管理
1、主动性/被动性任务
- 小测验:帮帮理查德
2、帕雷托定律
- 小测验:首要任务
3、合理安排时间的 4 项原则
【下午】
4、练习:看你的啦
第三项技术 有效授权
3、 授权:结果而非输入
2、借助系统进行授权
- 案例:盲碌的 IT 部
3、候子管理法则:报时与造钟
4、案例研讨:悲喜交加的理查德
5、有效授权的 5 个步骤
第四项技术 协调一致的技术
1、合作制胜:猫狗游戏
2、利用计划与备忘工具
- 可视化备忘工具
四、应对日常工作干扰的 3 项策略
1、克服自我障碍
- 文件筐测验
- 整理你的桌面
- 拖延商数
2、应对十万火急的麻烦精
- 十万火急的三个因素
- 小测验:作茧自缚
- 应对麻烦精的 4 个步骤
- 练习:看你的了
3、处理日常工作干扰
- 应对意外来访的 3 条黄金法则
- 技能运用:你该怎么办?
- 处理电话干扰的 4 项原则
五、技能总结与实践
1、几个重要的概念
2、技能总结列表
3、技能演练与反馈
4、时间管理行动指南

本课程名称: 做个高效能的人

查看更多:职业素养公开课

职业素养 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%