您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

建立有效的薪酬福利体系

暂无评价   
  • 开课时间:2013年06月27日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年06月28日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:211693
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:440
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
4280
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

第一章:薪酬系统
薪酬系统的三个层面
员工与雇主的关系
公司为何要付工资给员工
薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响
建立薪酬体系的基础
薪酬福利系统
薪酬福利系统的目标及策略
一个理想的薪酬系统的特性
工资的组成及工资的概念
福利的形式及发展趋势
菜单式的福利形式
薪酬设计的基本过程
薪酬系统与业绩考核的连接
薪酬管理
薪酬管理的注意点
薪酬管理程序
第二章:公司留人才的战略思考
何为人才? 留人才的远景和使命
我们自己为什么在公司工作?
中国市场人才管理面临的挑战
引起人才流失的主要因素及模型
组织框架和工作环境
劳动力市场
员工的个人因素
在组织中的角色和地位
员工的职业发展生涯
高层职位的员工管理当地化
跨文化的管理
留住人才的思考
留人才面临的挑战
员工管理对留人才的作用
有效的招聘系统对人才的作用
职位设计对留人才的作用
有效的组织机构对留人才的作用
高层管理层员工的当地化对留人才的作用
跨文化的管理对留人才的作用
留住人才的策略思维: 26种思维方法
第三章:员工的激励
何为激励?
激励的目的
激励的模型
激励的注意点

本课程名称: 建立有效的薪酬福利体系

查看更多:人力资源公开课

薪酬 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%