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选人用人育人之道《九型性格解析工作坊》

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课程大纲:

一、课程总论
学习方式:
九种性格图片学习;九型性格访谈典型录像,管理、销售场景模拟。
学员与成老师一对一访谈,自我筛选性格。
冥想;静心;浅度催眠。
九型人格的九大学习守则;
辨错自己性格的三大原因:
理想的我与真我的差别;
不要用文字贴标签;
辨别行为背后的动机与价值观。
认识同一性格的差异:
同一性格不同能力的差异;
同一性格不同心理健康水平的差异。
二、破冰+课程导入
主持人介绍导师;
破冰:导师组织学员自我介绍;
课程导入: 九型人格简介 。

三、深入解析九种性格密码——2,3,4号
该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
知己解彼练习:该型号学员性格识别辨析;
针对2,3,4号的管理与销售语言模式练习。
九型性格管理技巧:2号雇员好帮手,3号雇员耍威风 4号雇员难捉摸 。
四、深入解析九种性格密码——5、6、7号
心、脑、腹三大能量中心的学习和辨识要点。
该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
知己解彼练习:该型号学员性格识别辨析;
针对5,6,7号的管理与销售语言模式练习。
深层心理疗愈;
九型性格管理技巧:5号雇员想得多;6号雇员怕做错7号雇员玩不完。
  
五、深入解析九种性格密码——8、9、1号
该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
知己解彼练习:该型号学员性格识别辨析;
针对8,9,1号的管理与销售语言模式练习。
深层心理疗愈
九型性格管理技巧8号雇员迟早走;9号雇员留原地 ;1号雇员守规则。
六、非典型个案甄别
最后辨识非典型个案时,导师总结难辨识的几种性格特殊表现:低能量的3号、暗8、闷7、大母鸡2号等。
如何在管理和销售中运用九型性格进行合适恰当的沟通。
七、自我认知与成长、九型人格与领导艺术
不同性格类型人物在管理和销售中进行的人际沟通技能:让学员明白哪些是因为他的性格造成的沟通模式,哪些是他真正的想要表达的。最重要的是自己能够明白自己的沟通模式。
九型人格在团队管理工作中的技巧。
如何对待不同的性格人,区分对方和自己的行为模式,更好的去创造和谐的团队氛围。
八、九型性格在管理和销售实战中的具体运用。
管理和销售案例分享一:6号性格如何销售和管理
管理和销售案例分享二: 5号性格如何销售和管理
管理和销售案例分享三: 8号性格如何销售和管理

九、九型性格在销售团队管理中的具体运用。
(一)九型人格的内圣之道 性格与命运 ;九型人格的精神:理解和爱心 领导力提升的内圣之道 (三)九型人格的外王之道 从一则寓言看九型人格的应用 九型人格在企业管理中的应用 (四)九型人格的选人用人之道 (挑选互补型的团队成员) 1.从两方面挑选团队成员 2.挑选不同角色类型的团队成员 3.挑选团队成员的性格气质(五) 九型人格的激励下属之道 (六) 九型人格的推动 销售 之道十、九型性格对团队建设的意义1.性格对组织的益处 2.性格对团队的影响和制约3.性格对团队的益处 4.人际关系的团队意义 5.九型人格的人际需求关系6.影响人际关系的因素分析 7.不同性格的沟通特点
十一、问题研讨:九型人格的激励方法

本课程名称: 选人用人育人之道《九型性格解析工作坊》

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