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北京大学总裁领导力高级研修班

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课程大纲:

模块一 卓越领导
1 领导力修炼,成就企业家的不断蜕变 2 领导力的理论体系与内涵精要
3 领导力的人格特征与企业家自我认知 4组织领导力提升工程
5 领导韬略与领导行为艺术
案例研讨:古今卓越领导人物的领导力分享 提高思维、决策水平;传授有效的领导方法;讲授用人、用权艺术;帮助企业家开发领导力,成就卓越企业

模块二 远见卓识
1 政治、经济大形势预判 2 国际国内政治经济形势分析
3 国家改革发展回顾与总结 4 国家区域发展规划政策解析
城市化进程与城市经济发展 审慎评估、预测未来外部环境变化,基于对城市、区域的理解,适时调整,把握正确的发展方向

模块三 审时度势
1 透析国家产业经济、产业发展 2 “十二五”政府产业重点扶持政策解读
3 中国房地产发展现状与未来发展趋势预测 4 国家金融政策走向和资本市场发展趋势
4 资源型、高科技企业产业投资战略 6 低碳环保及新能源政策趋势
清晰的国家产业发展组织、结构、技术、布局政策,正确引导企业投资发展战略。

模块四 基业长青
1 平稳传承铸就伟大企业 2 家族企业的传承模式现状与原因
3 家族企业“权力传承”的原则与协调机制 4 家族“第二代继承人”的培养模式
5 香港、台湾著名企业传承成功经验剖析
永续经营是创业企业家魂牵梦绕的理想,了解先进家族传承经验,有效处理矛盾与冲突从而制定传承计划。

模块五 国学智慧
1 五千年华夏史,孕育震古烁今的智慧 2 儒家文化与古今名商巨贾
3 佛学、禅宗与商道智慧 4 《易经》智慧与企业管理
5 《孙子兵法》与统帅之道 5 毛泽东管理哲学与经营智慧
汲取传统智慧营养,融会古今管理之道,感悟商道经营要领,方能俯拾万物纵横商场。

模块六 发展战略
1 发展是硬道理 2 战略是舵手 “特劳特”企业战略定位
3 “心智时代”企业家的战略规划 4 战略目标管理
5 竞争战略与企业发展
明确的战略、清晰的目标以及更加准确的定位是企业跨越发展的基石。

模块七 资本战略
1 资本,决定着产业的所属权 2 私募(VC/PE)基金的创建、收购、管理
3 企业资本战略筹划与资本战略实施 4 国内外主板和创业板上市策略
5 多元融资战略与资本结构
掌握好资本战略中资本运作的流程才是企业成败得失的根本。

模块八 人才战略
1 稳定决策力,高效的执行力 2 如何创建卓越的“高管团队”
3 中高层授权管理与流程 4 组织结构设计与调整
5 不同的企业运营制度模式 6 企业人力资源战略构架与经营模式对比
卓越的“高管团队”,是企业团队管理中的原点,它的卓越程度决定了企业的征程。

模块九 财税战略
1 财税,高速运转的核心动力 2 公司财务战略制定与前瞻
3 企业“税务筹划”实战案例 4 防控风险的税务管理体系的建立与运用
5 全面预算在企业运营中的重新定位
重要的战略决策,实现企业在高速成长与稳定增长的依据---卓越的财务与税务管理思维

选修模块:
幽默的力量:让我们学会幽默,运用幽默,让幽默在每一位企业家身上体现
阳光心态: 积极、知足、感恩、达观的阳光心态,让我们深刻、谦和、自信
音乐世界: 让音乐走进人生,走入企业
年度经济高峰论坛、谁主商道﹒万里出国游学……

本课程名称: 北京大学总裁领导力高级研修班

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