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高效执行

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  • 开课时间:2013年06月24日 11:48 周一 查找最新
  • 结束时间:2013年06月24日 11:48 周一
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:217726
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

所有希望加强下属有效执行力的中高层管理者

课程收益:

按质按量完成自己的任务就是执行力,工作中没有任何借口,自动自发,通俗的讲就是认真主动的做好每一件简单的事情或工作。
企业没有执行力就没有竞争力,而高效的执行力必须有成功的管理团队。
此次培训旨在通过多向、多种形式的研讨活动,使我们的管理者了解执行力对于企业发展的重要性,以及站在管理者的角度思考——如何通过有效地管理有效提升员工的执行力。

课程大纲:

1、执行力管理与管理者的能力提升
* 执行力的重要性
- 管理的目的就是保证执行力
- 执行力就是企业的核心竞争力
* 什么是执行力
- 战术执行力与战略执行力——案例分析“操作层面与方向层面的具体体现”
- 执行力与目标管理
- 执行力三大核心流程
* 为什么没有执行力
- 战术执行力不强的三大表现
- 企业执行力的常见问题——案例分析“执行力好坏的具体体现”
* 与领导力融合,提高执行力
- 增添领导力的灵活性,保证执行到位的十大要素
- 科学管理与执行力
- 执行力管理中成功管理者的管理能力必备——案例分析“领导方式因素”
- 不但要做个好的管理者,更要做个好的领导者

2、高效团队建设,以团队带动执行力的提升
* 群体发展阶段
* 团队基本特征
* 团队的发展过程即是执行力的有效提升过程
* 高效团队的特征及团队活动点评
* 团队角色的理解和运用
* 团队发展的不同阶段中团队建设的重点
* 团队文化建设,提升团队成员的归属感和荣誉感
* 团队工作模式的调查及制定改善计划

3、面对冲突,有效解决问题,提升执行力
* 冲突对于执行力的影响
* 面对冲突把握情绪状态
* 有效表达自我的情绪
* 处理冲突的有效方法
* 群体决策中的冲突
* 会议缺失效率的原因
* 决策游戏与冲突管理



1. Execution management and ability promotion of supervisor
* Importance of execution
- Aim of management is to ensure execution
- Execution is the core competence of an enterprise
* What is execution?
- Tactical and strategic execution - case study: concrete manifestation on operational and direction level
- Execution and target management
- Three core process of execution
* Reasons of less of execution
- Three manifestation of less of tactical execution
- Q&A of enterprise execution - case study: Concrete manifestation of good/bad execution
* Merge with leadership, enhance execution
- More flexibility for leadership, 10 elements for execution guarantee
- Scientific management and execution
- Indispensable management abilities for successful supervisors in execution management - case study: elements of leadership methods
- Besides supervisor, being a good leader as well

2. Effective team-building for execution enhancing
* Phase of collective development
* Basic characteristics of a team
* The process of team development is the enhancing process of execution
* Characteristics of effective team and comments on teamwork
* Understanding and application of team role
* Key points of team-building in different team development phases
* Establishment of team culture, enhancing the sense of belonging and honor of team members
* Research of teamwork models and making improvement plans

3. Facing conflict, effective solution, enhancing execution
* How conflicts influence execution
* Motion control when facing conflicts
* Effective ways for self motion expressing
* Effective ways for conflict solving
* Conflicts in collective decision
* Reasons of less of efficiency in meetings
* Decision-making game and conflict management

本课程名称: 高效执行

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