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MTP-职业经理人综合训练

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  • 开课时间:2013年06月28日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2013年06月29日 16:30 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 孙老师
  • 课程编号:220952
  • 课程分类:职业素养
  •  
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课程大纲:

《MTP-职业经理人综合训练》 主讲:孙先生(6月28-29日) 第一单元:认识管理与角色认知 什么是管理?管理的八字真言 管理的真义 管理过程中的“积非成是”! 讨论:事必躬亲的问题点 ? 讨论:什么是管理者威信? 管理者的角色 管理者的职责与职能 第二单元:变革中的团队建设 什么是变革? 讨论: 为什么人们害怕改变? 反对变革的原因 排除变革阻力的方法 思考: 如何平衡个人与团队中的职责? 变革中的团队建设 管理的三个境界团队管理的四个关键点 优良团队的特点 有问题团队的特点 建立高效团队的领导表现 高绩效团队的四个阶段 第三单元:辅导下属与合理授权 有效的辅导下属:辅导的定义 辅导与被辅导者的关系 辅导与被辅导者的关系 辅导中常犯的错误 辅导的角色与行为 教练的四个步骤 现代教练与传统管理者的区别 讨论:聽部属的建议有什么好处? 合理的授权:授权的意义 授权的意义 授权三部曲 授权模式 授权的技巧 第四单元:有效的激励下属 优秀领导者是激励高手 激励的定义 物质激励 精神激励 职业生涯规划步骤 打工守则 第五单元:提高个人影响力 解析影响力 提高个人影响力 什么是情商? 打通情商的任督二脉 领导艺术的具体表现 EQ高手的特质 EQ 高手的技能 EQ的三个等级 情绪管理 附件:领导艺术的十八条兵法

本课程名称: MTP-职业经理人综合训练

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