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80-90后管理与激励技巧训练营

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  • 开课时间:2013年07月26日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2013年07月27日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 王梓恒
  • 课程编号:224093
  • 课程分类:人力资源
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课程大纲:

第一单元:解读80-90后员工
1. 80-90后员工的行为表现
2. 80-90后员工的心理特征
3. 80-90后员工的成长模式
4. 80-90后八大心理倾向

第二单元:80-90后员工的管理方向
1. 80-90后员工引发的管理挑战
2. 80-90后员工的管理误区
3. 80-90后员工的心理契约管理

心理契约的内涵
四种心理契约的组织文化
80-90后员工渴望的心理契约
如何管理80-90后的契约

第三单元:80-90后员工的管理对策
一、80-90后员工心本管理的工作层次
1、意识层次(外在表现)
2、潜意识层次(思想根源)

二、如何管理80-90后的小情绪
1、情绪的内涵
2、情绪调节的心理学技法
3、员工情绪的觉察与化解
4、Bathing the heart共情式沟通

三、如何管理80-90后的心态
1、认识信念系统-心态的心理学定义
2、寻找员工的限制性信念
3、提升员工的限制性信念、调整心态
4、帮助员工建立新的思维路径

四、如何帮助80-90后自动自发
1、人内在的驱动系统-价值
2、正面价值与负面价值分析、
3、80-90后员工的激励策略
4、行为与动机的管理
5、运用价值技术,增强员工忠诚度

五、如何有效引导80-90后
1、运用正面意向原理化解冲突
2、运用归类法达成共识
3、运用同步带领法有效引导

六、从“心”打造80-90后
1、语言的心理威力
2、潜意识的自我形象与现实表现的循环
3、催眠技术在管理中的运用
4、运用“断言”从“心”打造80-90后

七、如何用“爱”管理80-90后
1、爱的管理内涵
2、爱的管理方程式
3、提升爱的管理能力
4、发现与运用80-90后的特性
5、让爱在企业内流动

本课程名称: 80-90后管理与激励技巧训练营

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