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培训受众:
2、各级医学会、医院管理协会、医师协会有关人员
3、各级医院院长、书记、副院长、工会主席、医院中层以上管理干部、各职能科室主任、护理 科主任、护士长等相关领导
课程收益:
1、了解什么是如何建立科学化体系
2、掌握学科建设的重要性
3、掌握学科建设的基本原则、价值
4、掌握如何规划体系建设
培训颁发证书:
课程大纲:
一、管理的定义
1、管理思维------目的导向、结果评价 2、管理对象-------资源
3、管理本质-------干预过程 4、计划、组织、控制、激励、领导
5、管理的双重性 6、管理历史
7、生产与服务 8、医疗服务的特殊性
二、医院科学化管理
1、学科建设核心与支撑平台 2、学科整合与转换医学
3、学科建设的成果标志 4、学科建设软实力与硬实力
5、医院核心竞争力打造 6、医院品牌建设的作用
7、不同的品牌定位 8、医院品牌打造方法
9、品牌传播方式比较
本课程名称： 医院科学化管理体系建设
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