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课程收益:

1. 通过2天的学习，系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商等全程的操盘技巧。
2. 本课程对于新涉足商业地产开发及招商运营的企业，在理清开发思路，建立经营模式，提升实际操盘能力，规避开发风险等方面具有非常重要的意义。

课程大纲:

一、商业地产的现状剖析
1、商业地产国内发展的血泪史
2、国内商业地产开发的失败原因
二、商业地产的定位
1、理解所在城市：适合什么样的商业？
2、理解城市规划与商圈规划
3、读懂土地的心声
4、理解项目的三级商圈
5、如何确定面积与业态组合
6、定位常犯的三大错误及案例
三、商业地产项目规划设计要点
1、解读规划设计参数
2、物业形态的选择
3、外立面设计对招商运营的影响
4、购物中心动线设计
5、商业街区动线设计
6、不同业态物业技术条件
7、规划设计常见风险及案例
四、商业地产招商要务
1、招商基本8大原则：
2、各业态及其主流品牌在不同城市的商务条件
3、不同形态商业项目的招商进度排期
4、招商团队组建与管理
5、主力店的招商谈判要领
6、服装业态的招商要领
7、餐饮业态的招商要领
8、其他主要商业业态的招商要领
五、商业地产经典案例解读
1、成功案例：太古里+万达广场
2、死盘复活案例：老师操盘实际案例全程解析
六、4+2商业地产开发运营模式解读
1、商业项目六大核心要点把控：动线、人流、业态、租金、资金流、售价
2、商业项目四大追求目标：消费需求、经营效益、投资回报、开发利益
3、必须要满足的两大共同关联方：地方政府、运营商
七、规划设计及招商项目现场互动交流与辅导
互动交流环节，4次，每半天安排一次。若有学员自带的实际项目案例，以学员的案例为主。否则，以老师的案例解析为主。

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