您的位置: 首页 > 公开课首页 > 市场营销 > 课程详情

details

商业地产项目定位、规划要点及招商策略

暂无评价   
  • 开课时间:2013年07月20日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2013年07月21日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 张老师
  • 课程编号:227840
  • 课程分类:市场营销
  •  
  • 收藏 人气:153
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

1、商业地产开发企业中高层
2、商业地产规划设计、策划、招商从业人员
3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理

课程收益:

1. 通过2天的学习,系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商等全程的操盘技巧。
2. 本课程对于新涉足商业地产开发及招商运营的企业,在理清开发思路,建立经营模式,提升实际操盘能力,规避开发风险等方面具有非常重要的意义。

课程大纲:

一、商业地产的现状剖析
1、商业地产国内发展的血泪史
2、国内商业地产开发的失败原因
二、商业地产的定位
1、理解所在城市:适合什么样的商业?
2、理解城市规划与商圈规划
3、读懂土地的心声
4、理解项目的三级商圈
5、如何确定面积与业态组合
6、定位常犯的三大错误及案例
三、商业地产项目规划设计要点
1、解读规划设计参数
2、物业形态的选择
3、外立面设计对招商运营的影响
4、购物中心动线设计
5、商业街区动线设计
6、不同业态物业技术条件
7、规划设计常见风险及案例
四、商业地产招商要务
1、招商基本8大原则:
2、各业态及其主流品牌在不同城市的商务条件
3、不同形态商业项目的招商进度排期
4、招商团队组建与管理
5、主力店的招商谈判要领
6、服装业态的招商要领
7、餐饮业态的招商要领
8、其他主要商业业态的招商要领
五、商业地产经典案例解读
1、成功案例:太古里+万达广场
2、死盘复活案例:老师操盘实际案例全程解析
六、4+2商业地产开发运营模式解读
1、商业项目六大核心要点把控:动线、人流、业态、租金、资金流、售价
2、商业项目四大追求目标:消费需求、经营效益、投资回报、开发利益
3、必须要满足的两大共同关联方:地方政府、运营商
七、规划设计及招商项目现场互动交流与辅导
互动交流环节,4次,每半天安排一次。若有学员自带的实际项目案例,以学员的案例为主。否则,以老师的案例解析为主。

本课程名称: 商业地产项目定位、规划要点及招商策略

查看更多:市场营销公开课

商业地产项目定位 规划要点及招商策略 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%