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员工关系管理与劳动争议处理技巧

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  • 开课时间:2014年05月29日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2014年05月29日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 魏浩征
  • 课程编号:250414
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:638
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培训受众:

高管、人力资源管理者、各部门经理、法务经理、工会领导等。

课程收益:

你的视角 您将受益
最高管理者 了解企业员工关系战略及用工风险
掌握企业用工中的降低成本和控制风险的方法
了解我们劳动立法的动态
人力资源管理者掌握用工流程中风险控制的核心步骤及操作
完善员工入职、在职、离职风控流程
各部门经理 了解自己在用工风险控制中的角色
掌握用工过程中与HR部门培训控制用工风险的要素
法务经理 掌握劳动法实操技术
工会领导 掌握构建和谐员工关系的关键要素

核心价值:
价值一:理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧,避免陷入各类误区。
价值二:老师通过多年积累的案例、通过精彩的案例分析,全面、系统提高学员的员工关系管理实操能力。
价值三:帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系,合法有效地控制员工关系风险。
价值四:筹划出适合自己的企业的用工方式。
价值五:找出最有效的控制本企业用人成本方式和方法。
价值六:筹划好本企业的薪酬发放方式和个税筹划模式。
呈现方法:
1.讲述原理、案例分析、图片展示、工具应用,互动研讨;
2.组织做内训和咨询班,用更加针对性的内容,解决各个企业自己的问题;
3.不讲枯燥的法律理论,而讲述实施操作经验和技巧,切实解决具体问题,控制用工成本;
4.不去逐条解读法律条文,而是结合实际案例分析操作细节;
5.被众多财富500强企业称为:“最实战的培训课程”。

课程大纲:

课程内容 方法 课程收获
企业用人的背景、形势、人力成本压力及管理决策失误的灾难性后果(讲解、案例分析)【了解员工关系管理的发展动态】

劳动法、人力资源、员工关系、劳资关系的概念以及人力资源管理的“红线”与“非红线(讲解、案例分析)【掌握基本概念与基本理论】

劳动合同签订管理、无固定期限合同的风险管控与终极解决方案(讲解、案例分析)【掌握劳动合同签订及风控实操】

异地子/分公司、办事处劳动关系管理及集团型公司劳动关系管控模式(讲解、案例分析、互动答疑)【掌握集团公司的劳动关系管控模式】

工资、社会保险、薪酬筹划与法律风险控制(讲解、案例解析、互动答疑)【掌握人力成本控制与法律风险控制的基本思路与方法】

加班、工时、假期风险控制(讲解、互动答疑)【掌握加班成本控制与法律风险控制的基本思路与方法】

商业秘密保护与竞业限制风险控制(讲解、案例分析)【了解如何有效保护企业商业秘密】

员工跳槽管理及留人策略(讲解、案例分析)【了解新法背景下的留人策略】

违纪/不胜任/怠工/经济犯罪/工伤/孕期/长病假等问题员工的有效处理(讲解、案例分析、互动答疑)【掌握问题员工处理的基本法律规定、思路与方法】

人员优化、裁员策略与实操技巧(讲解、案例分析)【掌握经济性裁员的基本法律规定与实操技巧】

标准化劳动关系、外包、民事雇佣等八大雇佣模式筹划与风险管控(讲解、案例分析、互动答疑)【掌握用工模式筹划及风控实操】

员工关系风险管控的系统思考及总体策略(讲解)【了解员工关系风险管控的基本体系】


魏先生
一、讲师背景
法学硕士,《员工关系》主编,美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师,并兼任多家咨询机构特约培训师和咨询顾问。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作,在上海、北京、深圳、广州、苏州、南京、杭州、厦门、福州、成都等地成功主讲百余场劳动法与员工关系管理课程,受训学员数千人。担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问,在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。
二、授课特点
培训方式生动、活泼;培训风格风趣、幽默、富有激情;以案例讨论、角色演练的培训方式让学员充分参与和感受,融会讲师丰富的实战经验给学员以最大的启发,使学员能真正学有所悟。
三、擅长课程
《岗位设计、绩效考核与薪酬设计中的法律误区及应对技巧》、《人力资源管理中的风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《员工手册、规章制度制订与劳动争议风险防范》、《劳动合同管理实战精要》、《加班费及用工成本控制技巧》、《企业商业秘密保护法律实务操作》、《工伤风险控制与转嫁法律实务》、《如何有效应对劳动争议》、《劳务派遣与用工风险控制实务操作技巧》、《部门经理的员工关系管理》等。
四、服务客户
通用电气、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、英飞凌、马士基、施耐德电气、吉列、立邦涂料、葛兰素史克、梅特勒-托利多、趋势科技、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、太平洋安泰、尤尼森、东方航空、微创软件、花王、丝宝、均瑶、外高桥造船厂、达能、英业达、白猫、置地广场、尤妮佳、伊士曼、甲骨文软件、戴德梁行、复星集团、华立集团、奇瑞汽车、美施威尔、迪比特、上海黄页、比利时富通银行、无锡尚德太阳能、江铃汽车、上海外建、永乐家电、国美电器、太平洋建设集团、橡果国际、德邦证券、易初莲花、友邦保险、中外运敦豪等数百家大型企业提供劳动法与员工关系管理咨询、培训、顾问等服务。

培训师介绍:

 
劳动法世界laboroot.com总裁兼首席顾问,上海劳达企业管理咨询有限公司总经理,《员工关系》总编,劳动法及员工关系管理专家,资深培训师。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作,担任十数家大型企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问,在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、违纪处理、裁员管理、商业秘密保护、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。主持《二十主要城市劳动法规政策实务比较与应用》、《中国劳动法规、社会保障与员工关系管理指南》、《企业裁员实务操作手册》、《企业规章制度大全》等书的编写工作,并受邀担任多家大型媒体的特约劳动关系顾问,开办专栏,发表劳动法专业文章数百篇。其课程特色在于,结合大量劳动争议案例,介绍企业劳动关系管理中的常见问题与解决方法,指导企业如何防范和应对劳动争议,实现可预期的人力资源管理。课程的针对性、实用性和互动性强、内容精辟、实例丰富。魏浩征老师擅长的核心课程包括等。魏浩征老师近期培训的部分企业客户包括:通用电气、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、英飞凌、马士基、施耐德电气、吉列、立邦涂料、葛兰素史克、梅特勒-托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、太平洋安泰、尤尼森、东方航空、微创软件、花王、丝宝、均瑶、外高桥造船厂、达能、英业达、白猫、置地广场、尤妮佳、伊士曼、安森美、甲骨文软件、锦天城律师事务所、戴德梁行、复星集团、美施威尔、迪比特、上海黄页、比利时富通银行、江铃汽车、上海外建等。

本课程名称: 员工关系管理与劳动争议处理技巧

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讲师授课水平5.0100%

服务态度5.0100%