您的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

报神州巨龙PMP4月份有惊喜

暂无评价   
  • 开课时间:2014年07月19日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年09月21日 09:00
  • 课程时长:40小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:西安市
  • 授课讲师:
  • 课程编号:253506
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:257
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业的中层、高层管理者、各部门经理及参与项目管理的所有相关人员

课程收益:

1、对个人:
了解现代项目管理的基本概念与最新进展
了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能
学会有效的项目计划的制订方法,熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段,掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
2、对企业:
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
运用和掌握最先进的项目管理术语和理念,促进项目经理之间,项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通
统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队 对项目的管理流程和制度的认识
利用体系中10个知识领域和5个过程组中的47个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库

培训颁发证书:

美国PMI

课程大纲:

PMBOK知识体系串讲:7月19日(周六) 7月20日(周日) 8月2日(周六) 8月3日(周日)
综合+案例: 8月9日(周六)。
模一:8月16日(周六) 。
模二: 8月23日(周六) 。
模三:8月30日(周六)。
赠送考前精讲:9月13日(周六)。
【课程简介】
第一天 引论 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目生命周期与组织、
单个项目管理过程
项目整体管理
第二天 项目整体管理 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目范围管理
项目时间管理
第三天
项目时间管理 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目成本管理
项目质量管理
第四天 项目质量管理 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目人力资源
沟通管理
第五天 项目风险管理 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目采购管理
职业道德
第六天 PMP全真模拟考试一 4个小时正式考试,
上午考试,下午讲解
100%题目讲演、难点疑点解答
第七天 PMP全真模拟考试二
第八天 PMP全真模拟考试三 同上
第九天 疑难知识答疑 2小时远程解答

培训师介绍:

 
2004年6月到2007年7月在广州一家技师学院工作,主要从事机械和模具专业的教学工作。2007年7月到2010年6月在上海一家大型台资企业工作,主要从事工业工程(IE)和生产技术工作,兼职负责物流和管理类课程的培训和电大的教学工作。
1.负责企业物流类和管理类课程的规划和培训,主要课程有《物流学基础》,《管理学原理》,《组织行为学》,《物流管理基础》,《物流储运与配送管理》《生产管理学》,等
2.负责工业工程(IE)专业课程规划和指导
3.结合生产需要对机械加工的课程规划和指导,并且编写培训讲义

本课程名称: 报神州巨龙PMP4月份有惊喜

查看更多:项目管理公开课

神州巨龙 PMP 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%