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不再因变更而头疼——劳动合同变更管理及风险控制(半天)

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  • 开课时间:2014年05月16日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年05月16日 12:00 周五
  • 课程时长:3小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 李伟
  • 课程编号:254681
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

公司高层管理人员 / 派遣或借调的员工(本土与非本土)/人力资源总监及经理/税务总监及经理

课程收益:

企业人力资源管理总希望能够实现人员的“能进能出、能上能下、能加能减”,其中“能上能下、能加能减”涉及到的正是企业管理中的调岗调薪问题。同时,随着企业的发展,搬迁、并购、分立等企业变革难免发生,自然也就会涉及到员工关系的处理问题。 因此,在现阶段,劳动合同的变更管理已经成为了企业日常员工关系管理的主要实务问题之一。在劳动合同变更过程中,企业的自主经营管理权与劳动者合法权益保护难免发生碰撞,进而引发劳资纠纷。 如何在劳动合同变更过程中去进行实务操作,避免风险的发生,就成了每一家用人单位都需要去重点研究的课题。

课程大纲:

一、劳动合同变更概述
1、劳动合同变更的法规政策规定如何?
2、劳动合同变更包括哪些情况?

二、调岗调薪的有效进行
1、调岗调薪与劳动合同变更之间的关系问题
2、调岗调薪的法律规定
3、单方调岗调薪的合法操作
4、协商调岗调薪的沟通问题

三、劳动合同主体变更过程中的风险控制
1、劳动合同主体变更的理论分析
2、劳动合同主体变更的方式选择问题
3、劳动合同主体变更的工龄承认问题
4、劳动合同主体变更过程中的劳动合同订立次数问题
5、劳动合同主体变更过程中的经济补偿问题
6、并购、分立过程中的劳动合同“主体变更”问题
7、劳动合同主体变更的替代性操作

四、劳动合同内容变更过程中的风险控制
1、劳动合同期限变更的相关操作
2、工作地点的变更/搬迁的风险控制

五、劳动合同变更的实务操作
1、劳动合同的单方变更问题
2、劳动合同续签时的变更问题
3、有关客观情况发生重大变化时的变更问题

四、互动交流、案例分享

专家讲师:
李 伟 劳达集团咨询中心总监
国内领先的全面员工关系解决方案提供商——劳达律师事务所/劳达管理咨询公司高级合伙人、研发咨询中心总监,资深咨询顾问,国内实战派劳动法与员工关系专家。
发表员工关系专业文章数十篇,出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部,长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

培训师介绍:

 
李伟
劳达集团(laboroot)咨询中心总监、高级合伙人。*******李老师长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷的预防与处理,现为富士通(中国)、如新(中国)、铁姆肯(中国)、上汽通用五菱等数十家国内外知名企业提供常年员工关系管理顾问服务。*******曾为南方航空、NEC(中国)、伊利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及交易所等数百家知名企业提供员工关系管理咨询服务。*******已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场,曾为蒙牛乳业、伊利集团、圣戈班、凤凰传媒、福富软件等数十家知名企业提供过内训服务,均获得较高评价。*******曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇,出版《入职管理日记》、《在职管理日记》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部。

本课程名称: 不再因变更而头疼——劳动合同变更管理及风险控制(半天)

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