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公司理财实务高级课程

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  • 开课时间:2008年12月05日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年12月06日 17:00 周六
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:26083
  • 课程分类:财务管理
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  • 收藏 人气:686
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培训受众:

·财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理
·董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者
·战略投融资等财经业内人士

课程收益:

·促进企业负责人提高企业理财意识,更好地做好当前企业的管理工作;
·通过丰富的案例培训,使学员全面理清公司理财思路,建立与财务人员沟通的平台,更有效地从财务的角度把握企业战略。
·推动企业负责人掌握资本运营技巧,提高资金运作效率,在提升经营绩效方法上达到质的突破,从而实现企业的超常规发展;
·对企业财务审计中疑难和法律问题进行重点分析和讲解,以帮助企业解决财务管理思路和操作实务技巧问题。

课程大纲:

课程纲要(Course Outline):
第一讲、现代公司理财思路
一、公司财务及主要活动内容
1.资金的筹集
2.资金的运用
3.资金的分配
(1).首先交纳增值税或营业税、消费税及其附加。
(2).抵补生产经营过程中支付的各项费用-扣除成本费用
(3).盈利的企业交纳所得税

二、公司财务管理的依据、目标和方法
1.财务管理的依据
1).资金运动的规律
2).国家法令制度
2.财务管理的目标
1).产值最大化
2).利润最大化
3).企业价值最大化
3.财务管理的方法
1).财务预测和决策(事前管理)
2).财务的计划与控制(事中管理)
3).财务核算和分析(事后管理)

第二讲、现金收支预算管理与企业信用管理
一、现金收支预算管理
1.现金收支预算在企业财务中的作用
2.现金收支预算管理的基本原则
1).收支两条线原则: 2).硬预算原则
3.月度现金收支预算制订和执行的程序

二、应收帐款管理
1.应收帐款存在原因及其成本
2. 信用政策

第三讲、固定资产管理与投资决策
一、固定资产折旧管理
1.固定资产折旧的作用
2.固定资产折旧的方法
3.固定资产折旧资金的管理

二、投资项目的可行性研究
1.机会研究
2.初步可行性研究
3.详细可行性研究
4.评价和选择

三、投资项目的经济评价指标
1.货币时间价值
2.投资项目经济评价的静态指标
3.投资项目经济评价的动态指标

第四讲、现代成本管理与成本费用控制
一、现代成本管理
1.现代成本管理的概念
2.成本责任:

二、成本费用控制
1.介入原则
2.预防原则
3.重点原则
4.现场原则
5.全面原则

第五讲、证券投资与资本运营
一、经营商品
1.经营商品注重的主要是商品市场,而经营资本则要着眼于整个市场体系。
2.经营商品注重的眼前的是市场定位和份额,而经营资本则要着眼于企业未来的发展,明天的市场定位和份额。
3.经营商品注重的是企业利润,追求利润最大化,而经营资本则注重的是资本保值增值,追求企业价值最大化。
4.经营商品主要是强调竞争,而经营资本不仅要讲竞争,而且要讲联合垄断。

二、证券投资
1.证券投资的目的
2.证券投资的种类
3.证券投资风险
三、沃伦巴菲特投资理念
1.企业定律
2.经营定律
3.财务定律
4.市场定律

第六讲、财务报表的阅读与分析
一、财务报表简介
1.资产负债表
2.损益报表
3.现金流量表
二、财务报表的分析
1.财务报表分析的方法
2.财务报表分析的内容

备注:
1.有权因不可控因素对课题、上课日期、上课地址及师资等相关课程内容进行调整!
2.公开课培训费用包括:授课、资料、午餐、茶点、会务和税务费用。
3.上课人数限制根据课程内容一般以30为限。
4.如果您欲参加的课程未被列入此次课程计划,请来函告知需求主题,以便我们尽快补充和修正。
5.企业内训:锴伯咨询根据客户公司实际情况设计内训课程,协助制订年度培训计划,如有需要,请致电锴伯咨询。

优惠方法:
1.提前一个月报名并提前20天付款,可享受9.5折优惠价。
2.同一公司在同一课程中,有2人报名,可享受9.5折优惠价。
3.有3人以上(含3人)报名,可享受9折优惠价。

本课程名称: 公司理财实务高级课程

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