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互联网时代的品牌营销与危机处理、沙盘管理及品牌管理与营销整合

主打课程 质量保证
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培训受众:

企事业单位的负责人、公司董事长、总经理、企业管理人员。

课程收益:

沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点,克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端,深受受训学员和企业的欢迎。
品牌创新与营销策划培训,内容涉及营销思维的进步,品牌沟通的创新,经营资源的整合等,旨在使学员掌握营销思维的进步,掌握服务质量优秀的六项标准,经营资源的整合。

培训颁发证书:

课程大纲:

《互联网时代的品牌营销与危机处理》 主讲:吕正标 5月22日(周五)
第一部分 :互联网时代的品牌塑造
一、互联网时代的品牌塑造
1、什么是品牌?
2、互联网时代的品牌传播策略
用户成为了内容制造商、发行商、媒体
网友主动参与企业的品牌传播
3、品牌的发展史
第二部分:成功不可复制,失败可以避免
实例1:星巴克的应对:
实例2:麦当劳的应对:
实例3:百盛集团的应对:
实例4:事件:3Q公关大战
。。。。。。
道理好讲,事难做!
第三部分:危机的预防与处理
一、危机从何而来 1、危机从何而来——投资者、股东与经营者
2、危机从何而来——竞争者
3、危机从何而来——雇员(员工)
4、危机从何而来——消费者(以消费者之名)
5、危机从何而来——政府
6、危机从何而来——社会主体
二、危机预防与处理的通行原则
1、承担责任原则(SHOULDER THE MATTER)
2、真诚沟通原则 (SINCERITY)
3、速度第一原则 (SPEED)
4、系统运行原则 (SYSTEM)
5、权威证实原则 (STANDARD)
第四部分:媒体关系的建立与维护
1、我们为什么需要媒体?
2、有什么媒体?
3、懂点新闻学与社会学很重要
《沙盘管理》 主讲:汪韦伯 5月23日(周六)
《品牌管理与营销整合》 主讲:万 钧 5月24日(周日)
一、人(被营销人)
人性:需求与商性:
市场背景与营销发展的解析;
人性、商性,机会与角度的解析;
情感:道高一尺,魔高一丈。
二、营销:知识与见识
1、知识:营销基本原理与规律
关于产品:本质与形态;细分;极致;
关于渠道:区域与形态;电商;
关于价格:;
2、见识:市场谋利的手段方法
关于模仿:眼界决定境界;超越;
反模仿:门槛,壁垒;
关于整合:跨界与增值;三种整合方式;
关于异反:突破与回归;三种异反方式; 3、营销模式与企业家风格——
营销是一种关系,营销是一种选择;
从“搞定人”到“搞定自己”。
三、品牌:资源与沟通
1、资源:品牌是对资源的最佳整合利用
关于意识:认知资源,定义资源;
关于形态:经营资源与品牌资源;
关于整合:战略联盟,品牌捆绑,联合促销;
2、沟通:品牌成功于高绩效的全面沟通
关于对象:始于内,成于外;
关于工具:营销传播工具的发展;网络与微信;
关于手段:九字法则,KISS法则。
四、人(营销人):意识与习惯
1、意识:危机感;主动性;
2、习惯:敏锐专注;学习观察;
3、课程总结。

本课程名称: 互联网时代的品牌营销与危机处理、沙盘管理及品牌管理与营销整合

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