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总裁的财务管理智慧——掌握利润

主打课程 质量保证
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  • 开课时间:2015年08月28日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2015年08月30日 17:00
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 方岚
  • 课程编号:278826
  • 课程分类:MBA/总裁班
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培训受众:

董事长、总裁、副总、企业负责人

课程收益:

- 建立全员参与的盈利管理体系;没有问题才是最大的问题,帮助企业找到发现问题的工具和思路,发现真问题
- 建立起全员参与、系统、完善、清晰的成本管理体系,掌握利润
- 治“未”病!建立全面系统健康的风险管理体系
- 要“钱”还是要“命”?强化现金流意识,提高资金运作效率,“命”在“手”中!
- 围绕企业整体目标,建立系统完善的目标管理体系
- 善用绩效考核与奖惩制度,建立心往一处使的奖惩体系
- 一只“鸡”如何变成一只“羊”?又如何变成一只“猪”?再如何让“猪”插上翅膀?善用资本运作,健康腾飞!

课程大纲:

第一部分:战略管理会计
- 战略制胜,赢在管理会计战略分析
- 你会问问题吗?怎么问能问出利润来?
- 找到真问题,才可以有解决方案

第二部分:如何透视财务数据背后的经营故事,建立有用的管理报表
- 透视资产负债表背后的管理要点
- 利用利润表建立战略落地体系
- 从经营运作的角度看现金流量表
- 什么是管理报表,如何建立管理报表体系提升业绩
- 如何利用财务数据分析并改善经营绩效

第三部分:全面预算管理
- 为什么要做预算
- 科学的预算管理体系
- 中国预算管理误区与盲点
- 预算项目管理中总裁管理的关键点
- 预算编制环节高管的职责
- 预算执行环节高管的使命
- 预算跟踪分析环节总裁的关注要点

第四部分:总裁的风险管理智慧
- 全面系统的认识全球领先的内控理念
- 内控被普遍忽视的根源
- 内部控制的局限性-成本效益原则及其它
- 控制环境在企业的表现
- ERM立方体在企业风险管理中的应用
- 常见的内部控制活动及应用要点
- 关于舞弊与内控
- 风险管理体系与战略目标的对立与统一

第五部分 总裁的税务筹划智慧
- 逃税?还是税务筹划!
- 总裁应该如何看待税务筹划

第六部分 企业资本运作
- 资本运作=上市?
- 资本运作可以为企业带来什么好处?
- 了解国内外多层级资本市场及优劣分析
- 企业什么情况下引入资本运作比较合适?
- 如何善用资本市场引爆企业价值

培训师介绍:

 
 英国特许公认会计师协会资深会员(FCCA)
 中国会计师协会会员(CICPA)
 深交所财务总监班特约讲师
 上海国家会计学院特约讲师
 中国多家财经大学的客座教授
 曾担任多家跨国公司财务总监
【行业背景】
- 20余年全球500强企业财务管理实战经验,其中有“英博集团”,“金鹰集团”“光宝集团”等。
- 方老师擅长国际领先的“管理会计”领域的前瞻理念与丰富的企业实战经验,不仅熟悉中国的财务管理团队现状及变革管理,同时熟悉中国税法体系与最佳实践。
- 在多个企业成功主持制造业ERP(SAP,Oracle,IFS等),(CSC)共享服务中心项目组织设计与实施,积累了丰富的系统项目运作经验。
- 为多家拟上市的公司建立并完善科学的预算管理体系,风险管理体系、决策支持体系,搭建财务管理梯队等。辅导企业轻松上市,顺利上市,成功上市。
- 信维通信的成果——2013年亏损6000万到2014年盈利6308万!结果见证奇迹!
【客户反馈】
数百次现场授课,让学员感受到方老师专业不失风趣,专注更显魅力的课堂风采;数十个内控,预算,成本,财务团队梳理与架构等咨询项目中;方老师在项目中各种管理方法的精彩应用,也每每让客户惊叹!成功为光明集团、三一重工、老板电器、奔驰、上汽、禾欣股份、中海油、百丽、农夫山泉、锐奇工具、信维通信、海博集团、建华管桩等国内外知名企业实施培训与咨询项目。结果导向的培训与咨询效果。

- 因为有了方老师的四两拨千斤的提点,才让我明白:“原来我们是多么专业的在‘瞎忙’!忙得不在利润上,忙着与公司战略无关的事情”!*******——信维通信 程总
- 一直以为预算就是费用的预算和控制,通过老师的课程,受益匪浅,预算是企业目标实现的重要保障,这也帮我找到了接下来工作的思路和重点,谢谢坤睿,谢谢方老师!*******——中石化壳牌 许总
- 尽管三一在财务领域已经做的不错,但还有很大的改善空间,坤睿的课程跟我们以往所上的有很大不同,不管是给我们做的成本还是财务分析的培训,每次都有新的收获!*******——三一重工 吴先生
- 我不是做财务的,通过坤睿的课堂,不仅全方位的了解和认识财务,而且也找到了通过财务管理思维提升自己工作价值的方式,对于企业状况也有了更多角度的认知,谢谢彭老师。
——一汽集团 王总
- 课程从战略财务的角度,对预算理论和实践地全面梳理,使我们深刻领悟如何突破传统财务思考和解决问题!老师对待学员的提问也很有耐心,财务管理很重要,但财务的课程我们第一次做,期待下一次合作。*******——恒盛地产 宋总

本课程名称: 总裁的财务管理智慧——掌握利润

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