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《卓越领导力训练》第154期深圳开课

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  • 开课时间:2015年11月19日 14:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2015年11月22日 19:00
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 谭兆麟
  • 课程编号:286945
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业董事长、总裁总经理、高层经理人

课程收益:

以本土真实的案例解析,深度破译中国企业领导力的现状与困境,全面系统地学习领导与领导力理论知识。
以震撼心灵的行动体验,掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法,全方位认知自己的心智模式,促成深层次的心智蜕变,快速解除个人、事业、生活中的困惑,清晰工作及生活的目标。
以全情投入的情景训练,全面塑造卓越领导者的核心特质,掌握企业教练四大关键技术与系统思考的思维方式,学会如何打造教练型组织的有效方法,迅速提升个人的魅力与非职务影响力。
以激情四射的思想碰撞,感悟丰富的领导智慧,汲取行之有效的领导方法,学会运用领导力,少用管控力,有效领导企业运营,做基业长青的企业

课程大纲:

六大模块 核心内容
第一单元:卓越领导力训练导言 企业经营发展的三个阶段及领导力特点
žTOPLEAD企业领导力调研成果
TOPLEAD领导力观点
žTOPLEAD企业领导力发展与提升的解决方案
第二单元:领导者的自我学习与自我觉醒 新形式下对领导者学习的要求
什么是真正的学习
领导者的两种学习方式
教与学——道与术的结合
ž领导者的自我发现与觉醒
第三单元:卓越领导者的特质与风格修炼 领导力及其三大主要来源
卓越领导力修炼的成功关键模型
领导力涵盖的十个内容
卓越领导人的八大有效性元素修炼
领导者的四个层次与六种风格
ž领导人的“六气”修炼
第四单元:教练型领导力核心技术运用与实战训练 从管控者向卓越管理教练转变
ž企业教练的定义与原理
ž教练型领导的四大核心技术
ž教练型领导的四大关键步骤
ž教练型领导的六组关键词
ž教练型领导技术的综合运用
第五单元:卓越领导者的感悟管理 领导与管理的区别
ž卓越领导者的感悟管理
第六单元:卓越领导力修炼的知行合一 卓越领导力的学悟行
卓越领导力学习转化目标的设定
ž承诺的力量

培训师介绍:

 
现任中国领导力研究院院长,中国卓越领导力高峰论坛主席,中国领导力开发与人才培养资深导师,中国十大创业讲师、清华、北大、中大、中科院、社科院、华中科大学等数十所著名院校总裁MBA特聘教授,具有20多年的专业培训与企业管理咨询实战经验,长期致力于企业领导力开发、战略与企业文化梳理与诊断、组织架构优化设计及卓越绩效提升等咨询顾问服务。


培训特长:

中层管理,领导力,企业文化,领导授权,知识管理,沟通/战略,综合管理,危机管理,项目管理,人力资源管理

本课程名称: 《卓越领导力训练》第154期深圳开课

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