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培训受众:

企业董事长、总裁、总经理、高层经理人

课程收益:

以本土真实的案例解析，深度破译中国企业领导力的现状与困境，全面系统地学习领导与领导力理论知识。
以震撼心灵的行动体验，掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法，全方位认知自己的心智模式，促成深层次的心智蜕变，快速解除个人、事业、生活中的困惑，清晰工作及生活的目标。
以全情投入的情景训练，全面塑造卓越领导者的核心特质，掌握企业教练四大关键技术与系统思考的思维方式，学会如何打造教练型组织的有效方法，迅速提升个人的魅力与非职务影响力。
以激情四射的思想碰撞，感悟丰富的领导智慧，汲取行之有效的领导方法，学会运用领导力，少用管控力，有效领导企业运营，做基业长青的企业

课程大纲:

六大模块核心内容
第一单元：卓越领导力训练导言 企业经营发展的三个阶段及领导力特点
TOPLEAD企业领导力调研成果
TOPLEAD领导力观点
TOPLEAD企业领导力发展与提升的解决方案
第二单元：领导者的自我学习与自我觉醒 新形式下对领导者学习的要求
什么是真正的学习
领导者的两种学习方式
教与学——道与术的结合
领导者的自我发现与觉醒
第三单元：卓越领导者的特质与风格修炼领导力及其三大主要来源
卓越领导力修炼的成功关键模型
领导力涵盖的十个内容
卓越领导人的八大有效性元素修炼
领导者的四个层次与六种风格
领导人的“六气”修炼
第四单元：教练型领导力核心技术运用与实战训练从管控者向卓越管理教练转变
企业教练的定义与原理
教练型领导的四大核心技术
教练型领导的四大关键步骤
教练型领导的六组关键词
教练型领导技术的综合运用
第五单元：卓越领导者的感悟管理 领导与管理的区别
卓越领导者的感悟管理
第六单元：卓越领导力修炼的知行合一卓越领导力的学悟行
卓越领导力学习转化目标的设定
承诺的力量

培训师介绍：

现任中国领导力研究院院长，中国卓越领导力高峰论坛主席，中国领导力开发与人才培养资深导师，中国十大创业讲师、清华、北大、中大、中科院、社科院、华中科大学等数十所著名院校总裁MBA特聘教授，具有20多年的专业培训与企业管理咨询实战经验，长期致力于企业领导力开发、战略与企业文化梳理与诊断、组织架构优化设计及卓越绩效提升等咨询顾问服务。

培训特长：

中层管理，领导力，企业文化，领导授权，知识管理，沟通/战略，综合管理，危机管理，项目管理，人力资源管理

本课程名称： 《卓越领导力训练》第154期深圳开课

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