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上海第五空间免费试听PMP课程,给您不一样的试听体验!

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  • 开课时间:2016年01月10日 09:00 (授课中)
  • 结束时间:2017年01月05日 17:00 周四
  • 课程时长:42小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 朱宏强
  • 课程编号:289185
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:171
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培训受众:

1. 特别适用于直接参与项目的各级经理和项目团队成员。

2. 对于发起项目的高级经理包括为项目提供支持的职能部门经理。尤其希望了解主流的项 目管理思维,计划在组织内实践项目管理方法和工具的职场人士。

3. 希望全面理解其角色的新任项目经理、渴望成为国际职业论证的项目经理。可以基本满足零起步

课程收益:

1. 将协助您系统理解 PMI(项目管理协会(PMI))推荐的良好方法(PMBOK®Guide 的方法论),重点解读 PMBOK®Guide 的项目管理的思维方式,课程按照项目的五大过程中(启动、计划、执 行、控制、收尾)为主线,结合对 PMBOK®Guide 的10 大知识体系及其输入输出工具架构。
课程根据参与学友的基础,核心主题将进行抽丝剥茧式的解析,提炼出项目管理实践中热 点主题,超越 PMP® 考试的基本要求,协助学友深刻理解项目管理的实践中问题和挑战。 切实体验到项目管理是一种思维方式,一种行为方式和一种交际方式。

2. 将协助您轻松通过 PMP®证书考试。如果您已满足 PMP®证书申请资格的要求,那么此课程是您的最好选择。能满足资深职业项目经理的深度学习的需求,实实在在地体验到 PMP® 考试通过是水到渠成的过程,更有价值的回报是优秀项目经理之间经验的分享。

3. 将协助您了解 PMP®考试的最新动态,彻底复习所有考试“难点”,通过高效经典的 PMP® EXAM 真题演练,来促进学习进度,获得有效的应试技巧,帮助您节约备考时间,协助您规避题海战术的苦恼,展示职业项目经理应该具备的举一反三的能力。

培训颁发证书:

PMP证书

课程大纲:

课程模块安排
核心主题研讨
案例研讨
启动
KICKOFF和学习团队建设
项目的来源(项目选择策略
成功的项目管理要素
项目管理的思路和执行策略
项目经理角色认知和核心技能
项目环境的特点
干系人管理策略
启动过程(阶段)的PMI的惯例(主义)和基本要求(职业道德)
PMO(项目管理办公室)的核心价值
项目经理的岗位职责解读
干系人矩阵
项目模型的选择
注明:关于职业道德和PMI的主义一直贯穿这个课程,其他模块

具体的课程大纲,请联系第五空间索取。

培训师介绍:

 
艾威(中国)首席PMP教练
国际专业教练协会(IAPC)认证注册企业教练(RCC)
英国伦敦行业协会论证的国际培训师
国内早期认证美国项目管理认证的项目管理专家(PMP)之一
中国企业教练网特聘教练,管理教练导师(MCC)
国际培训师行业协会评定高级培训师,项目管理讲师,特约理事
美国催眠协会(NGH)论证的催眠师资格、CETTIC心理咨询与催眠理论和技能证书


培训特长:

《成功项目管理》
《项目与项目经理》
《高效快速通过PMP论证教练课程》
《快乐轻松项目管理》
《项目管理平衡码演练》
《项目领导、管理与沟通能力提升》
《创建有效项目团队》
《项目管理教练》

本课程名称: 上海第五空间免费试听PMP课程,给您不一样的试听体验!

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