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标准工时测定与改善

质量保证
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  • 开课时间:2016年05月14日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年05月15日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:291764
  • 课程分类:生产管理
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课程收益:

1、了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善;
2、了解劳动定额的制定,生产绩效的影响因素及改善,从而提高生产效率;
3、提供标准工时、劳动定额的制定,绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到本企业中(最好能事先由企业提供部分案例)标准化作业对标准工时的意义,如何制定标准化作业。
4、标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。
5、劳动定额的制定,生产绩效的影响因素及改善。
6、帮助企业建立科学的标准工时制定方法,合理制定劳动定额,为企业合理考评员工绩效
7、提供数据基础,并提供系统改善作业效率的方法。课程中穿插大量讨论、练习及案例。(最好能事先由企业提供部分案例或提前到现场研究)

课程大纲:

一、 标准工时的应用方向

二、订立标准工时的应有基本理念

三、马表测时法的关键技巧

四、如何设定合宜的宽放率

五、PTS预定动作时间标准法的运用

六、综合数据法的应用

七、工作设计/改善在工厂产销经营的角色与理念

八、运用稼动率分析法进行工作改善的要领

九、运用工艺手段做好工作设计的要领

十、消除制程中浪费的程序分析技巧

十一、使作业站效率化的设计/改善技巧

十二、如何使生产线平衡提高绩效

本课程名称: 标准工时测定与改善

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