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企业并购重组操作实务

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  • 开课时间:2016年12月19日 09:00 周一(报名中)
  • 结束时间:2016年12月20日 17:00 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:294912
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监、财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员

课程收益:

掌握最新资本市场动态,把握企业发展战略与并购策略的制定

课程大纲:

第一模块: 国外并购市场的发展及中国市场的展望 国际借鉴:国际并购100年历史的深入剖析 中国并购热潮如火如荼,如何提升成功率 跨国企业并购开始加速 中国并购市场的管制严格,难突破 案例分析 香江控股收购山东临工 新兴铸管收购芜湖钢铁厂案例 中国船舶整体上市 第二模块:并购重组的方案设计 第三模块:并购重组的全面风险管控 第四模块:并购重组中的估值手段及运用方法 第五模块:企业并购重组之收购与反收购 第一模块:全面系统的认识财务 全面认识企业的“仪表盘”——财务 统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值 统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言 统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言 读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫 企业的“底子”:资产负债表 钱是谁的? 钱从哪里来?到哪里去? 财务结构是否合理?有何风险? 企业的“面子”:利润表 企业赚钱了吗? 利润是如何形成的? 影响利润的因素有哪些? 企业的“日子”:现金流量表 企业的钱是怎么花的? 现金流中隐藏着什么风险? 公司各项经营活动如何在报表上反映? 情景模拟: 大家试试做会计 第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道 第三模块:预算管理——精准达标器 第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞

本课程名称: 企业并购重组操作实务

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