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教练技术的应用

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  • 开课时间:2016年01月16日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年01月17日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 陈老师
  • 课程编号:296208
  • 课程分类:职业素养
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课程大纲:



一、课程导入

1、教练的发展和起源
2、教练与四种职业的区别
3、教练的核心价值
4、内在教练及外在教练

二、内在基础篇

1、教练的信念及情感银行的应用
2、冰山理论的讲解和在管理中的应用

三、外在技巧篇(教练七大技能)

(一)教练的支持力
1、教练支持力的两大要素
2、沟通的三要素
3、支持力的二人练习
(二)聆听:教练,由一种正面积极和深度聆听开始,没有好的聆听,就不会有好的教练。
1、聆听技巧的讲解2、聆听练习
(三)发问:好的发问才能带出好的答案,教练的核心是用问题来解决问题。
1、强有力问题发生器
2、理解层次的讲解和在教练中的应用
3、位置感知的讲解和应用
4、时间线的讲解和应用
5、沟通三文治
(四)诱导状态
1、如何做诱导,让对方进入一个促进其结果的状态。
2、语音诱导
3、肢体语言配合
(五)给予回馈:回馈有如一面镜子---它反映出我们在做什么和怎么做。
1、回馈的技巧
2、回馈的态度
3、练习
(六)接收回馈
1、教练应具备的接收回馈的态度
2、从回馈到行动

四、教练五步曲

1、接纳2、调焦
3、寻找解决方案4、选择
5、行动承诺

五、现场个案示范

授课讲师

陈老师

中山大学高教院客座教授、清华大学深圳研究生院特聘导师、NLP国际认证授权导师、NLP国际高级执行师。

十几年不间断的企业教练技术的学习及在企业的践行,融合教练技术的精髓,巧妙运用各种心理学方式来探索企业管理的智慧,具有卓越的教练技术课程研发能力及多年的企业管理经验,擅长把教练技术与企业现有文化结合,打造符合企业现状的教练式管理文化。

本课程名称: 教练技术的应用

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