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行动教练:教练能力提升的方法

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  • 开课时间:2016年04月15日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2016年04月16日 17:00 周六
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:304213
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

通过行动教练基础课程(ACC)培训的管理者;在管理中有教练基础和经验的管理者;需要运用教练技术深入影响组织的管理者。
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课程大纲:


一、创造体验
学习目标:建立正向的视觉化系统
1、VAK(视觉、听觉、感觉)
2、假如框架
(2)奇迹式问题
(3)时间转换
(4)观点转换
(5)放大成果
3、假如框架演练

二、系统思考
学习目标:掌握系统思考的教练工具
1、平衡轮
(1)人生平衡轮
(2)工作平衡轮
2、平衡轮演练

三、改善心智
学习目标:掌握改善心智的教练工具
1、逻辑层次
(1)系统
(2)身份
(3)信念价值观
(4)能力
(5)行为
(6)环境
2、逻辑层次演练

四、组织排序
学习目标:掌握时间管理的教练工具
1、时间管理的成功工具包
2、时间的内在运行方式
3、建立自己喜爱的时间组织方法

五、创新思维
学习目标:掌握思维创新的关键流程
1、迪斯尼策略
(1)梦想家
(2)实干家
(3)批判家
2、迪斯尼策略演练

六、长期教练
学习目标:掌握长期教练的工具方法
1、个人转变的四个阶段
2、长期教练的规划与步骤
3、长期教练的基本工具
七、课程总结
学习目标:总结学习内容
1、课程总结
2、作业布置
3、行动计划

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、

本课程名称: 行动教练:教练能力提升的方法

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