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广州卡耐基口才《总裁领导力演讲》

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  • 开课时间:2016年04月30日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2016年05月04日 17:00 周三
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:309848
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业董事长、总裁、总经理,企业中高层管理者及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士。

课程收益:

1、讲与演同步,声与形结合
2、讲、练、演、评相结合,全程互动、迅速突破
3、情景模拟,身临其境

课程大纲:

第一部分:突破当众演讲时的紧张情绪
一、心理紧张的八大原因
二、克服紧张的八大方法
三、演讲前的六大准备
1、材料内容的准备
2、分析听众的准备
3、提前预讲的准备
4、了解会场的准备
5、身体状态的准备
6、调整情绪的准备
第二部分:如何增强语言的感染力与说服力
一、文字语言
二、有声语言训练
1、声音穿透力训练
2、声音响亮训练
3、肺活量训练
4、声音的三感把握
5、停顿,语音,重音,语速,语调,共鸣的训练
6、情绪感染力
三、态势语言训练
1、站姿
2、走姿
4、手势
5、话筒
6、表情
7、形象
8、礼仪
四、增强演讲说服力的八大技巧
第三部分:当众演讲结构设计与内容组织
一、确定演讲主题的三个方向
二、演讲内容选材的四大要素
三、有吸引力的开场白设计技巧(凤头)
1、开场白应解决的三个心理问题
2、开场白应达到三个目的
3、八种实用开场白
四、演讲观点的五种表达(猪肚)
1、老话新说
2、借老说新
3、破旧立新
4、由此及彼
5、由浅入深
五、演讲方式的三大法则三个招式
六、演讲语言要实现“四化”
七、演讲的10种表现手法
八、六种实用结尾模式(豹尾)
1、总结式
2、号召式
3、故事式
4、幽默式
5、对联式
6、诗词式
第四部分:演讲的过渡与控场
1、过渡的六种形式
2、如何控场
第五部分:演讲的五种基调
1、轻快型
2、持重型
3、舒缓型
4、急促型
5、抵抑型
第六部分:演讲必备的朗诵技巧训练
第七部分:演讲的“魔法”公式训练
【课程收益】
1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪
2、如何设计演讲结构与组织内容
3、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽
4、如何让你的演讲思路清晰层次分明
5、如何通俗易懂的表达思想
6、如何精炼的表达自己的意图与观点有新意
7、如何增强演讲的说服力与感染力
8、如何号召鼓动与激励动员演讲

本课程名称: 广州卡耐基口才《总裁领导力演讲》

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