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高效会议管理

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  • 开课时间:2016年12月23日 09:00 周五(报名中)
  • 结束时间:2016年12月23日 18:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:311664
  • 课程分类:职业素养
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
311665 青岛市 待定 2016-12-23 09:00 ¥2000元 点击报名

培训受众:

部门主管,经理
需要改善会议管理技巧的管理者

课程收益:

 掌握大型会议组织的流程及注意事项
 学会控制会议效率的技巧
 学习怎样从会议中增加创造性的产出和减少会议时间
 学习各种思考法在会议中的运用

课程大纲:

会议管理前期:确认会议主题;会议前期筹备;会议目标的设定;会场筛选与布置;会议形式设计;规范会议通知;任务安排与人员分配;会议预算表的制定;会议时间表的制定
会议现场控制:气氛控制--灯光、音效;现场人员;突发事件处理;会议纪录—A4纸会议纪录法;主持人与发言人注意事项
会议后续跟踪:会议纪录的发放;会议结果的跟踪
案例练习:会议效率提升
常见会议问题分析:跑题、争执、时间长、无法得到结果
如何运用六顶思考帽提升会议效率:六顶思考帽为何有效;六顶思考帽方法的成功案例;不同色彩帽子的意义;六顶思考帽的应用;如何用不同的顺序搭配解决会议问题;六顶思考帽相关案例分析—在会议中的运用
练习:使用思考法获得会议结果;简要流程图---改善业务流程;鱼骨图--找出改善业务的要点;模块化表单--改善公司内部体制;逻辑学树状图—进行模糊项目的逻辑整理;矩阵图--分享会议要点;选择树状图---帮忙做决策
案例练习:结合以上内容举行一次会议讨论

本课程名称: 高效会议管理

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