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财务经理技能与职责框架

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  • 开课时间:2016年06月14日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2016年06月14日 17:00 周二
  • 课程时长:2小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:313855
  • 课程分类:财务管理
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课程大纲:

财务经理技能与职责框架,确切点说,应该是职责与技能。
这个事听起来好像不是事,财务负责人该干啥不是明明白白的么。真的是这样么?不见得。
你看那些招聘的启示,首先招聘的财务负责人名头就不一样,职责要求也是各有不同,而对应的能力要求也不一样。
看似个很简单的问题,当真的被问起的时候,尤其在面试和述职的时候,说的乱七八糟,鸡毛蒜皮,甚至满嘴记账报税的不在少数。这个话题的作用,指导我们学习工作还在其次-因为要落地,里面涉及的施实战内容几乎涉及到所有的方面,短时间做不到。
但是,用来指导我们把自己的工作是怎么回事给别人大概说说清楚,是可行的,也更为重要。本课程的目的主要在此。我们争取在一个小时内,大体给大家一个这样的思考和沟通路线。
记得我在沙龙上谈起过这个话题,有几个很灵活的同行,拿着这个我们的分析去应聘,这套说法一出手,立刻大小面试者对你水平的疑虑,马上进入谈报酬的阶段。
但是也有个别的同行,拿着这套说法去说,确让面试者觉得----“你到底想干嘛?”,问题出在哪里?

主要内容

1从招聘要求看财务经理的职责

2还可能有什么职责会出现在用人企业的描述中?
3
不同的职责需要什么样的专业和非专业技能?
4
如何武装自己

谁该参与

这个课程适合企业财务负责人,打算晋级到财务经理的财务主管,打算在职业成长中看清大方向的同仁。

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本课程名称: 财务经理技能与职责框架

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