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HR经理人必修课 《金牌面试官》

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  • 开课时间:2016年09月03日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2016年09月03日 19:30 周六
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 单老师
  • 课程编号:315472
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:291
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培训受众:

负责招聘和面试的管理者;
非人力资源背景的面试官;
需要快速提升招聘和面试实战能力的人力资源从业者;
心理学在人力资源(尤其是招聘面试)应用感兴趣的人士;

培训颁发证书:

有证书

课程大纲:

《金牌面试官》特训营 邀请函 培训课程:金牌面试官
培训时间: 2016年9月3日(星期六)
“6 2” 8小时特训模式
9:00-12:00 精讲互动
13:30-16:30 精讲互动
17:30-19:30 情景模拟 1V1 疑问解答
培训人数:限35-40人
主办单位:卓锐商学院
北京卓锐合普管理顾问有限公司
培训地点:东城区地铁站附近(具体地点开课前通知)
讲师简介:
单锋
卓锐合普首席培训师
中科院心理研究所研究生
中央财经大学MBA
新西兰怀卡托大学市场营销学士
“职场情商与绩效改善”专家
知名企业外聘面试和测评专家
人力资源变革与管理咨询顾问
《金牌面试官》专家讲师
CIPTM注册国际职业培训经理
CIPT 注册国际职业培训师
HBDI 全脑思维认证讲师
适用人群:
负责招聘和面试的管理者;
非人力资源背景的面试官;
需要快速提升招聘和面试实战能力的人力资源从业者;
对心理学在人力资源(尤其是招聘面试)应用感兴趣的人士;
开场-现场讨论:(1小时)
什么是心理学?心理学与面试?面试的信度与效度当前求职者的特点:
面试经验很丰富,擅长忽悠面试官高能力与低情商,情绪化和易冲动波动的求职动机,方向强度持续性难以辨识稳定性,自我认知和定位
第一部分 素质面试
本章要点
什么是心理素质?如何衡量心理素质?如何从绩效表现出发甄选优秀的心理素质?什么是职业素养?如何衡量职业素养?
一、心理素质与职业素养
心理素质:什么是良好的心理素质
如何甄选“高潜质”员工?
是否具备毅力?是否具备自信?是否具备亲和?是否具备主动?如何考察执行力?如何考察求职动机?如何考察责任意识?如何考察职业稳定性?
职业素养:人格特质及职业适应性
优秀的职业素养
执行--目标、计划、投入的一致性责任--负面和消极情绪的归因倾向灵活--自信与创新思维的外在体现敬业--职业兴趣与个人优势的统一
人格特质与适合的职业发展
常见的六大人格特质
分裂特质与研发强迫特质与执行焦虑特质与防控抑郁特质与服务自恋特质适应性臆症特质与创新
人格特质与职业发展
二、面试时常见的选人问题
如何评价候选人职业稳定性霍兰德职业倾向测试的应用
如何使用霍兰德测试工具如何解读霍兰德测评结果如何根据测评来设计面试问题
如何识别潜在的心理障碍
抑郁症的倾向焦虑症的倾向强迫症的倾向精神异常倾向
如何评价候选人的责任意识素质面试问题及评分标准自我意识的考察问题职业适应性考察问题人际能力的考察问题执行力、责任感等考察问题
授课工具:
面试场景视频:执行力、沟通能力、团队合作等面试十八问:自画像 绩效预测 求职动机
第二部分 关键能力
本章要点
如何操作无领导小组讨论?如何正确使用压力面试?如何识别管理者情商?从认知能力角度,如何选拔基层、中层和高层管理者?
一、领导能力
无领导小组讨论
无领导小组选什么?如何识别候选人素质
思维能力情绪智力职业素养
最新无领导小组讨论题型
情景测试
现场演练(情景模拟):模拟无领导小组讨论
归纳无领导小组讨论的考评维度
二、压力面试
压力面试常识
什么是压力面试?为什么使用压力面试角色扮演-不正确的压力面试正确压力面试的SOP压力面试下选人标准
情绪稳定情绪互动理性思考对事不对人
压力面试的注意事项
面试官人数面试前导语寻找压力源并追问结束语
现场演练:压力面试
三、情绪智力
什么是情绪智力(情商)如何识别候选人情商水平
观察法压力面试
授课工具:
无领导小组(问题解决小组)面试题无领导小组打分表
第三部分 团队匹配
本章要点
面试中如何把符合团队发展要求的候选人筛选出来?如何借助思维测评工具识别比较符合用人部门管理者需求的候选人?如何将思维测评技术应用到人才选拔和团队建设方面?
一、思维偏好与行为风格
什么是思维偏好什么是行为风格高匹配与高绩效
二、思维偏好测试工具
思维偏好原理
追求完美型循序渐进型人际导向型创新灵活型
思维偏好测试现场解读测评
正方形测试结果三角形测试结果四边形测试结果上脑型、边缘型左脑型、右脑型
三、思维偏好测试与面试
如何快速识别候选人思维特征解读两人思维图形--上、下级是否匹配?解读多人图形--团队是否匹配、团队组建与发展
四、案例分析-将思维偏好测试应用到团队组建与发展
授课工具:
思维测试工具思维测试案例
培训费用: 原价 RMB1399/人
优惠价 799/人 赠送HR精英俱乐部会员
企业5人团购价及会员价 699/人 ( 如需增值税普通发票另加50元)
另外赠送:
U盘资料(10G):
测评工具包:内含《金牌面试官》课程涉及的行为风格测试、职业倾向测试、感受与情绪化测试、性格测试、思维测试等实用工具;
课件资料包:内含《金牌面试官》课程学员版课件PPT,《面试十八问》原版课件等;
培训工具包:内含《金牌面试官》课程额外赠送的培训经理常用工具箱,如:培训需求分析、人才开发与培养、培训计划与制度、企业大学与人才培养体系、培训体系等各项资料;
授课视频包:内含《金牌面试官》课程使用的部分视频资料;
校招资料包:内含《金牌面试官》课程涉及的校园招聘试题;
心理学资料:满足您对心理学的兴趣与爱好,如:各主流学派心理学的音频资料,教育心理学、变态心理学、发展心理学、精神分析学、亲子教育、两性关系、情绪管理等;
学习视频包:拓展您的学习思路和职业视野的经典视频资料,提升您的职场竞争力。
会员尊享:
每年线下6次免费会员精品课程
每年20次以上线上免费微课
每季度会员尊享俱乐部沙龙
个性化会员号码
卓锐新年礼物一份
享受会员优惠课程

费用包含:
培训费用
书面资料费用
培训证书费用
一对一技能辅导
水果茶歇

本课程名称: HR经理人必修课 《金牌面试官》

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