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| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 43132 | 上海 | 2008/11/01 ~ 2008/11/01 | 报名已结束 | — |
培训受众
有效沟通技巧培训受众
相关人员
课程收益
有效沟通技巧课程收益
培训目标
1、掌握企业各部门之间良好的沟通技巧
2、利用有效沟通来改善人际关系
3、掌握上传下达过程中的沟通方法
4、掌握协调和处理各部门之间的矛盾和冲突
1、掌握企业各部门之间良好的沟通技巧
2、利用有效沟通来改善人际关系
3、掌握上传下达过程中的沟通方法
4、掌握协调和处理各部门之间的矛盾和冲突
课纲
有效沟通技巧课纲
培训大纲
一.沟通要略
1. 沟通的理念,文化与价值
2.5W1H之外的沟通
3.经理人的自我沟通
4 沟通的人及其环境与氛围
二.内部沟通
1.沟通的企业文化
2.管理沟通的角色感与形象
3.沟通中的同理心
4.跨层次沟通与跨部门沟通中的价值取向
5.沟通的有效性
6. 管理沟通与企业文化的内容
7. 沟通的障碍与情境,权变沟通
8. 管理沟通中的倾听,赞扬,表扬与批评
三.外部沟通
1.管理沟通的信任度
2.价值营销与价值沟通
3.沟通的定位与价值传递
4.管理沟通中的冲突处理
5. 综合案例分析
一.沟通要略
1. 沟通的理念,文化与价值
2.5W1H之外的沟通
3.经理人的自我沟通
4 沟通的人及其环境与氛围
二.内部沟通
1.沟通的企业文化
2.管理沟通的角色感与形象
3.沟通中的同理心
4.跨层次沟通与跨部门沟通中的价值取向
5.沟通的有效性
6. 管理沟通与企业文化的内容
7. 沟通的障碍与情境,权变沟通
8. 管理沟通中的倾听,赞扬,表扬与批评
三.外部沟通
1.管理沟通的信任度
2.价值营销与价值沟通
3.沟通的定位与价值传递
4.管理沟通中的冲突处理
5. 综合案例分析
¥1,180
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