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现场浪费与成本降低实务

质量保证
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  • 开课时间:2009年08月12日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2009年08月13日 17:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 老师
  • 课程编号:67243
  • 课程分类:生产管理
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课程收益:

将先进的管理理念和有效的成本控制手段与大家共同分享,帮助您打开现场管理改善和成本控制大门,协助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步。

课程大纲:

一、如何识别浪费
1. 识别浪费
2. 识别工序中哪里存在浪费
3. 用适当的工具消除已识别的浪费
4. 实施持续改进措施
二、识别真假效率与消除浪费
1. 什么是假效率,什么是真效率?
2. 假效率与真效率的辨别
3. 个别效率与整体效率
4. 设备的可动率和运转率
5. ECRS改善法
三、流线化生产
1. 流水线的生产方式
2. 流线化生产与传统生产的区别
3. 流线化生产的8个条件
四、标准化作业(上)
1. 什么是标准作业?
2. 什么是非标准作业?
3. 区分标准化作业与非标准化作业
4. 产距时间、作业顺序、在制品的标准化
5. 少人化
五、标准化作业(下)
1. 如何实现多工序操作
2. 多能工培养要点
3. 作业动作“三不”原则
4. 动作改善二十原则
六、产线平衡
1. 何为平衡生产线?
2. 产线平衡计算
3. 产线平衡对降低成本和减少浪费的作用

本课程名称: 现场浪费与成本降低实务

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