您的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

企业全面风险管理

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3500
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中高级管理者、财务主管、投融资主管、资本运作等相关人员

课程收益:

1. 理解企业风险管理的必要性
2. 理解什么是风险,企业风险管理框架
3. 识别构建风险管理的关键成功因素
4. 理解财务报告系统的内部控制
5. 美国SOX的主要规定及要求
6. 如何构建内控以满足SOX的要求

课程大纲:

一、企业风险管理的必要性(1小时)
案例:安然公司、世通公司、八百伴、百富勤
案例分析、教训及启示

二、企业风险管理框架(2.5小时)
什么是风险管理
企业为何要建立风险管理
股东对企业风险管理最关心的四个问题
企业风险管理框架:一个基础、三道防线
一个基础:公司治理架构
如何建立第一道防线:业务单位防线
如何建立第二道防线:风险管理单位防线
如何建立第三道防线:内审单位防线
构建企业风险管理的关键成功因素是什么

三、财务报告系统的内部控制(2.5小时)
财务报告系统的功能
财务报告系统的典型问题
财务报告系统和内部控制的关系
内部控制的作用
美国SOX法案的主要规定及要求
SOA404总体要求
如何建立内控以满足SOX的要求
建立符合404法案要求的内控框架
COSO内控框架
组织项目小组进行评估
如何构建内部控制-公司层面的评估
如何构建程序、交易及资讯科技应用层面的评估
评估整体控制的有效性、如何建立监督系统
总结

四、Q&A(0.5小时)

本课程名称: 企业全面风险管理

查看更多:战略管理公开课

企业风险管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%