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职业安全经理人培训班

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  • 开课时间:2009年10月24日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年10月25日 17:00
  • 课程时长:48小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:75494
  • 课程分类:质量管理
  •  
  • 收藏 人气:369
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培训受众:

职业安全经理人

课程收益:

如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何管理好危险化学品?如何避免安全好像你一个人事的尴尬?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?如何得到管理层的支持?等等都是我们安全经理所头痛的问题。
在这里你将找到答案,《环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。

课程大纲:

课程内容:
一、企业EHS管理人员的角色定位
1.专业EHS管理人员的职责
2.如何获得开展安全活动所需的支持
3.如何维持安全人员的有效角色
4.EHS改进计划的制订
5.EHS管理理论发展
6.如何向管理层建议改进措施和策略
二、EHS管理体系框架介绍
1.EHS管理体系模式及体系建立逻辑
2.EHS管理体系和ISO体系对照
3.EHS管理体系文件结构
4.EHS管理体系关键条款
三、EHS运行监测及整改行动追踪系统
1.EHS运行监测
2.安全隐患报告体系
3.变动管理
4.检查表的设计
5.现场检查技巧
6.整改措施的跟踪
四、EHS文化的建立
1.EHS文化的重要性
2.EHS组织机构
3.EHS管理委员会和员工参与
4.公司对EHS的承诺及其外在体现
5.明确对管理层的期望
6.EHS绩效评估
7.EHS活动(健康与安全月等)
五、环境因素和职业健康安全风险评估
1.危险的辨识,评估与控制措施
2.评估的方法和工具(环境因素评判,JSA等)
3.重要环境因素和重大安全风险评判及所需的行动
六、事故调查与分析
1.事故应对措施
2.事故调查启动及程序
3.事故直接/根本原因分析
4.事故分析方法
5.控制风险及预防事故的措施
七、应急响应计划
1.应急响应计划的制订
2.紧急疏散计划及定期演习
3.应急计划的后勤准备
4.应急计划演习的组织与实施
5.应对媒体的基本方法
6.防火防爆及其安全保障制度
八、EHS培训系统
1.培训需求的识别(对象,法规,任务,工具设备)
2.年度培训计划的制订
3.培训的实施与效果的考核
九、高风险作业及工作许可证制度
1.工作许可证制度的建立和实施
2.上锁挂牌-危险能源控制
3.工作许可证类型
十、环境管理要素管理
1.公司的环境承诺
2.化学品/气体管理
3.废水排放管理
4.废物管理
5.强调遵守政府许可证管理的重要性
十一、工业卫生与职业健康管理
1.工业卫生和职业健康评估和实施
2.职业健康和卫生管理制度建立
3.个人防护用品的选择和使用
4.人机工程学

本课程名称: 职业安全经理人培训班

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