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SPC/MSA在品质管理中的应用培训

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  • 开课时间:2010年01月27日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2010年08月31日 17:00 周二
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 杨吉华
  • 课程编号:77602
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:445
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培训受众:

管理者代表、生产副总、质量副总、研发主管、生产主管、品质主管、财务主管、IQC主管、设备维护与管理人员、实验室主管、SQE、质量工程师等

课程收益:

SPC是借助数理统计方法的过程控制工具,它对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,并采取措施消除其影响,使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的。
我们一般用SPC工具对过程进行分析, 然后用控制图对过程进行监控. 很多企业是有数据统计,但没有数据分析,更是没有分析后的应用与监控.而提供品质是否正常的数据的来源,即测量系统,是否正常?是否有进行测量系统分析(MSA)?
“我国过程管理的水平与国外相比相差2万倍至9万倍”
“SPC对我们并不陌生,只是没有引起重视”

培训颁发证书:

课程大纲:

课程提纲

一、SPC统计过程控制
1、什么是SPC?
(一)质量百年发展历程
◇ 质量检验
◇ 过程控制
◇ 统计过程控制
◇ 全面质量控制
◇ 六西格玛质量方法
(二)SPC的精髓和核心
◇理解SPC的含义:如何贯彻“事前预防”的原则?
◇SPC为制造企业创造经济效益:帮助工厂提升核心竞争力,增加利润和客户订单
2、基本统计基础
◇ 过程分布
◇ 基本统计量
◇ 流程
◇ 假设检验
◇ 产品/工艺过程质量的统计
◇ 练习
3、过程/质量变异及其能力分析(案例和实例穿插在其中)
◇ 什么是变异
◇ 过程变异的表现
◇ 过程变异的分析
◇ 过程变异的量化

本课程名称: SPC/MSA在品质管理中的应用培训

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