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DISC行为特征分析(PPA)认证课程

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培训受众:

企业高层管理人士、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、业务部门主管及其他相关人士。

课程收益:

风靡全球的DISC理论,在心理学界一经公布便引起轰动,随之引发了社会变革,随着DISC理论在工商领域的成功应用与实践,心理学研究的价值边界也愈发开阔,尤其对于企业人力资源管理和组织发展等方面。

DISC认证课程将为您提供以下几方面的技能训练:
*更全面的理解员工
*更有效的管理人员
*提高与不同行为特征个体的沟通水平
*人事方面做出有洞察力的决定
*在招聘中做出更好、更恰当的决策
*在招聘过程中减少出错的几率

最终达到的能力:
*解释DISC的行为特征
*理解职位要求分析的关键期望结果
*理解个体的行为方式是如何影响他人的
*分析被聘用者的优势和局限性
*能够确定某一特定职位的行为特征要求
*能够评估个体和某一职位的匹配程度
*能够提高个体的工作效率
*能够更轻松地发掘个体显著的压力区域
*能够获得有助于更好的解决冲突的信息
*确定培训需求
*确定个体在工作环境下和在压力环境下的行为调整
*更好的管理下属
*更好的理解自己和同事
*有助于提高团队效率和团队发展
*通过上述一系列能力的提高,组织能够更好的任命高效胜任的员工

学员将得到完整的手册及通用的全球证书。

培训颁发证书:

PPA认证证书(全球通用)

课程大纲:

第一天:

第一部分: 理论背景介绍
心理学测试的背景
PPA理论解释及测试
第二部分: DISC理论介绍
影响四种行为风格的来源
分析可以观察到的行为差异
了解对于不同行为风格个体的激励因素以及对组织的价值与局限性
第三部分: 因素分析
角色扮演
第四部分: 图表解释
定义图表
比较图标差异
实践
第五部分: 结构
特殊图像分析
实践及提问
第六部分: 案例分析


第二天:

第七部分: 职务要求分析
职务分析的使用和程序
案例分析
案例操作
第八部分: 管理战略方案的制定
案例分析
第九部分: PPA的施测与信度效度
第十部分: 团队分析及案例分析
第十一部分:商业应用
案例学习
课程总结与反馈

认证课形式:
讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演、启发式互动教学

本课程名称: DISC行为特征分析(PPA)认证课程

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