您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

部门经理领导力提升与高绩效执行力培训班

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2010年08月20日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2010年08月23日 17:00 周一
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:91236
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:440
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1300
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

相关人士

课程大纲:

导言:从管理走向领导
1.怎样干才算优秀的部门主管
2.拥有权力是否拥有领导力
3.传统管理手段为何难以替代领导力
一、认准定位
1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人
2.提高策略眼光:区分“想做”和“能做”
3.知悉本部门与其他部门的关系
4.知悉本部门和其他部门的关系
二、不折不扣地执行
1.如何理解领导的真正意图
2.怎样做才能与领导步调一致
3.与领导沟通的要诀
4.领导错怪了你怎么办
三、善于用权
1.驾驭之道在于适度用权
2.哪些因素会影响权力运用效果
3.以身作则永远是个好办法
四、识人用人
1.为何说:“识人第一,用人至上”
2.主管如何选好副职与秘书
3.如何做到“知人善用,择贤而任”
五、沟通辅导
1.倾听也能提升领导力
2.如何解决你与员工之间的矛盾
3.员工辅导的障碍分析
4.运用情景领导法对员工给予有效辅导
六、晋升之道
1.业绩是本,也要学会面对压力
2.组织愿意提拔什么样的人
3.真诚认同:工作的好永远是上级领导有方
4.为升迁的机遇应做好哪些准备

本课程名称: 部门经理领导力提升与高绩效执行力培训班

查看更多:领导力公开课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%